UX 모임 2018-11-04
From Lyndsey Twining
Contents
- 1 선애
- 2 현규
- 3 린지
- 3.1 The Design of Everyday Things - Ch. 6 Design Thinking
- 3.2 올바른(?) 문제를 해결하기 Solving the Correct Problem
- 3.3 더블 다이아몬드 디자인 모델 The Double-Diamond Model of Design
- 3.4 인간 중심 디자인 과정 The Human-Centered Design Process
- 3.5 내가 방금 말 한 건? 사실 보통 그렇게 되지 않는다 What I Just Told You? It Doesn't Really Work That Way
- 3.6 디자인 문제 The Design Challenge
- 3.7 복잡함이 좋다; 안 좋은 것은 헷갈림이다 Complexity Is Good; It Is Confusion That Is Bad
- 3.8 표준화와 기술 Standardization and Technology
- 3.9 물품들을 일부러 다르게 만든다 Deliberately Making Things Different
- 3.10 디자인 : 사람을 위해 기술을 발달하기 Design: Developing Technology for People
선애
현규
린지
The Design of Everyday Things - Ch. 6 Design Thinking
올바른(?) 문제를 해결하기 Solving the Correct Problem
더블 다이아몬드 디자인 모델 The Double-Diamond Model of Design
인간 중심 디자인 과정 The Human-Centered Design Process
- 관찰 Observation
- 디자인 연구 대 시장 연구 Design Research versus Market Research
- 아이디어 만들기 Idea Generation
- 프로토타이핑Prototyping
- 실험하기 Testing
- 반복하기 Iteration
- 행동 중심 대 인간 중심 디자인 Activity-Centered versus Human-Centered Design
- 과제와 행동의 차이 점에 대하여 On the Differences Between Tasks and Activities
- 반복적 디자인 대 직선적 단계 디자인 Iterative Design versus Linear Stages
내가 방금 말 한 건? 사실 보통 그렇게 되지 않는다 What I Just Told You? It Doesn't Really Work That Way
- 돈 노르맨의 생산적 발달 법 Don Norman's Law of Productive Development
디자인 문제 The Design Challenge
- 물품은 모순된 조건이 있다 Products Have Multiple Conflicting Requirements
- 특별한 사람들 위한 디자인 Designing for Special People
- 오명 문제 The Stigma Problem
복잡함이 좋다; 안 좋은 것은 헷갈림이다 Complexity Is Good; It Is Confusion That Is Bad
표준화와 기술 Standardization and Technology
- 표준을 정하기 Establishing Standards
- 표준이 왜 필요한지 : 간단한 예시 Why Standards Are Necessary: A Simple Illustration
- 정하기가 너무 오래 걸려서 기술이 넘은 표준 A Standard That Took So Long, Technology Overran It
- 인기를 이끌지 못한 표준 : 디지털 시간 A Standard That Never Caught On: Digital Time