組織と組織設計

組織

組織（そしき、Organization）とは、特定の目標を達成するために複数の人員や資源が体系的に結び付けられた社会的システムである。企業、政府機関、非営利団体など、さまざまな形態で存在する。

組織は、役割分担、権限構造、コミュニケーション体系などを通じて活動を調整し、効率的な目標達成を目指す。

概要

組織は以下のような特徴を持つ。

• 共通の目標の存在
• 役割と責任の分担
• 権限と指揮命令系統
• 協働による活動

社会学、経営学、行政学などの分野で研究対象となっている。

組織の基本要素

一般に組織は以下の要素によって構成される。

• 目的（Goal）

 組織が達成しようとする目標。

• 構成員（Members）

 組織を構成する人々。

• 構造（Structure）

 権限関係や役割分担を示す体系。

• 制度・規則（Rules）

 組織の運営を規定するルール。

組織設計

組織設計（そしきせっけい、Organizational Design）とは、組織の目的を効率的に達成するために、組織構造、権限配分、コミュニケーション体系などを計画・構築するプロセスである。

組織設計は経営戦略と密接に関係し、企業の競争力や業績に大きな影響を与える。

主な組織構造

組織設計では様々な構造が採用される。

• 機能別組織（Functional Structure）
• 事業部制組織（Divisional Structure）
• マトリックス組織（Matrix Structure）
• ネットワーク組織（Network Organization）

組織設計の要素

組織設計では次のような要素が重要とされる。

• 分業（Division of Labor）
• 権限委譲（Delegation）
• 統制範囲（Span of Control）
• 集権化と分権化（Centralization / Decentralization）
• コミュニケーション構造

組織設計の理論

代表的な理論には以下がある。

• 古典的組織論
• 行動科学的アプローチ
• コンティンジェンシー理論
• システム理論

関連項目

• 経営学
• 組織論
• 企業

参考文献

• チェスター・バーナード『経営者の役割』
• ヘンリー・ミンツバーグ『組織構造の設計』

言語

• 日本語
• 韓国語