2025-1:팀프로젝트 위키페이지 2조 - 편집 역사

백다영: /* 연구결과 */

2025-06-16T06:02:49Z

‎연구결과

백다영: /* Class */

2025-06-16T05:55:38Z

‎Class

백다영: /* Class */

2025-06-16T05:55:02Z

‎Class

백다영: /* 주요 노드 */

2025-06-16T05:54:22Z

‎주요 노드

백다영: /* 극장에서 OTT 플랫폼까지 */

2025-06-16T05:31:49Z

‎극장에서 OTT 플랫폼까지

백다영: /* 극장에서 OTT 플랫폼까지 */

2025-06-16T05:20:20Z

‎극장에서 OTT 플랫폼까지

백다영: /* OTT 플랫폼의 부상과 영화 소비 방식의 변화 */

2025-06-16T05:13:19Z

‎OTT 플랫폼의 부상과 영화 소비 방식의 변화

권서현: /* 연구결과 */

2025-06-16T03:17:14Z

‎연구결과

권서현: /* Class */

2025-06-16T03:12:41Z

‎Class

권서현: /* 연구결과 */

2025-06-15T18:48:06Z

‎연구결과

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 조는 '''팬데믹 전후 한국 상업영화의 유통구조 및 소비 양상의 변화'''를 시맨틱 데이터로 구성함으로써, 영화 산업 내의 구조적 흐름을 시각화하고자 했다.
-이를 위해 총 13편의 영화를 선정했으며, ‘팬데믹 전후’, ‘관람료’, ‘OTT 전환 구간’, ‘관객수’ 의 클래스를 지정했다.
+이를 위해 총 13편의 영화를 선정했으며, ‘팬데믹 전후’, ‘관람료’, ‘OTT 전환 구간’, ‘관객수’, '영화', '감독' 의 클래스를 지정했다.
 우선, 관객수 데이터를 통해 '''팬데믹의 충격과 이후 회복 양상'''을 확인할 수 있었다. 팬데믹 이전 영화들 다수는 1000만 이상의 관객을 동원했으나, 팬데믹 직후 개봉한 <반도>, <모가디슈>, <싱크홀> 등의 영화는 당시 박스오피스 상위권을 차지했음에도 300만대의 관객수에 머물렀다. 이를 통해 팬데믹이 극장 환경과 관객심리에 직접적인 영향을 미쳤음을 알 수 있다. 반면 이후 개봉한 [[2025-1:팀프로젝트_2조_최재원|범죄도시 시리즈]]와 <베테랑 2> 등은 다시 500만~1000만 이상의 관객을 동원하며 회복세를 보였다. 이러한 데이터를 통해 블록버스터 중심의 상업 영화가 팬데믹 이후 극장 관객을 다시 끌어들이는 데에 중요한 역할을 했음을 추정할 수 있다.

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 | 펜데믹 전후 || 개봉시기 || 팬데믹 전, 팬데믹 후
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-| 감독 || 감독이름 ||  [[2025-1:팀프로젝트_2조_권서현| 류승완]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_백다영| 연상호]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_김석주| 김용화]]
+| 감독 || 감독이름 ||  [[2025-1:팀프로젝트_2조_권서현| 류승완 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_백다영| 연상호 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_김석주| 김용화]]
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 | 관람료 || 티켓값 ||  9000원, 13000원

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 | 펜데믹 전후 || 개봉시기 || 팬데믹 전, 팬데믹 후
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-| 감독 || 감독이름 ||  [[2025-1:팀프로젝트_2조_권서현| 류승완 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_백다영| 연상호 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_김석주| 김용화 감독]]
+| 감독 || 감독이름 ||  [[2025-1:팀프로젝트_2조_권서현| 류승완]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_백다영| 연상호]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_김석주| 김용화]]
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 | 관람료 || 티켓값 ||  9000원, 13000원

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−	'''펜데믹 전후'''는 코로나19 팬데믹을 기준으로 '펜데믹 이전'과 '펜데믹 이후'로 나눴다. 팬데믹은 영화 산업에 큰 변화를 가져온 사건이었기 때문에, 이를 기준으로 시기를 나눠서 비교하는 것이 의미 있다고 판단했다.	+	'''펜데믹 전후'''는 코로나19 팬데믹을 기준으로 '펜데믹 이전'과 '펜데믹 이후'로 나눴다. 팬데믹은 영화 산업에 큰 변화를 가져온 사건이었기 때문에, 이를 기준으로 시기를 나눠서 비교하는 것이 의미 있다고 판단했다.
	*펜데믹 전/펜데믹 후		*펜데믹 전/펜데믹 후

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 ====극장에서 OTT 플랫폼까지====
 이러한 영화 소비자들의 소비 방식 변화는 유통 방식에도 변화를 만들어냈다. 기존 팬데믹 이전의 영화들은 일반적으로 극장 개봉 이후 1년 이상 경과 후에야 OTT에 등록되곤 했다. 다만 팬데믹 이후 개봉작은 이 전환구간이 6개월 이내 또는 1년 이내로 급격히 단축되었다.
 {| class="wikitable"
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 | 1년 초과 || 〈범죄도시1〉(2017), 〈부산행〉(2016),〈신과함께〉 시리즈 || X
 |}
 ====플랫폼 중심의 기획과 제작====

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	====극장에서 OTT 플랫폼까지====		====극장에서 OTT 플랫폼까지====
		+	이러한 영화 소비자들의 소비 방식 변화는 유통 방식에도 변화를 만들어냈다. 기존 팬데믹 이전의 영화들은 일반적으로 극장 개봉 이후 1년 이상 경과 후에야 OTT에 등록되곤 했다. 다만 팬데믹 이후 개봉작은 이 전환구간이 6개월 이내 또는 1년 이내로 급격히 단축되었다.
		+
		+	{\| class="wikitable"
		+	! Category !! 팬데믹 이전 !! 팬데믹 이후
		+	\|-
		+	\| 6개월 이내 \|\| X \|\| 〈모가디슈〉(2021), 〈싱크홀〉(2021), 〈남산의 부장들〉(2020), 〈범죄도시2〉(2022), 〈범죄도시4〉(2024)
		+	\|-
		+	\| 1년 이내 \|\| X \|\| 〈베테랑2〉(2024), 〈반도〉(2020), 〈범죄도시3〉(2023)
		+	\|-
		+	\| 1년 초과 \|\| 〈범죄도시1〉(2017), 〈부산행〉(2016),〈신과함께〉 시리즈 \|\| X
		+	\|}

	====플랫폼 중심의 기획과 제작====		====플랫폼 중심의 기획과 제작====

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	더불어 이러한 OTT 플랫폼 스트리밍 환경의 편리함은 코로나19 펜데믹이 종식된 이후에도 '''''극장에서 영화 보기 → 집에서 스트리밍 시청'''''이라는 소비 방식의 근본적인 변화를 이끌어냈다. OTT 플랫폼은 영화 소비를 장소와 시간의 제약에서 해방시키며, 소비자에게 선택권을 확대하고 있다.		더불어 이러한 OTT 플랫폼 스트리밍 환경의 편리함은 코로나19 펜데믹이 종식된 이후에도 '''''극장에서 영화 보기 → 집에서 스트리밍 시청'''''이라는 소비 방식의 근본적인 변화를 이끌어냈다. OTT 플랫폼은 영화 소비를 장소와 시간의 제약에서 해방시키며, 소비자에게 선택권을 확대하고 있다.
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		+	====극장에서 OTT 플랫폼까지====

	====플랫폼 중심의 기획과 제작====		====플랫폼 중심의 기획과 제작====

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-시맨틱 데이터를 구축하는 과정에서 가장 중요한 과제는 '''정보의 정밀성과 데이터의 가독성''' 사이의 균형을 맞추는 것이었다. 초기 지식관계망 설계 당시에는 2015년부터 2024년까지의 한국 상업 영화 약 100편을 대상으로 시맨틱 데이터를 구축했지만, 노드와 링크의 과도한 복잡성으로 인해 오히려 전체 구조를 파악하는 데에 방해가 되었다. 이에 따라 영화의 개수를 줄이는 방식으로 수정했고, 통제 요소를 높이기 위해 시리즈물이거나 [[2025-1:팀프로젝트_2조_백다영|연상호 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_김석주|김용화 감독]]과 같이 동일감독의 작품을 우선적으로 고려하였다.
+시맨틱 데이터를 구축하는 과정에서 가장 중요한 과제는 '''정보의 정밀성과 데이터의 가독성''' 사이의 균형을 맞추는 것이었다. 초기 지식관계망 설계 당시에는 2015년부터 2024년까지의 한국 상업 영화 약 100편을 대상으로 시맨틱 데이터를 구축하는 계획을 세웠지만, 노드와 링크의 과도한 복잡성으로 인해 오히려 전체 구조를 파악하는 데에 방해가 되었다. 이에 따라 영화의 개수를 줄이는 방식으로 수정했고, 통제 요소를 높이기 위해 시리즈물이거나 [[2025-1:팀프로젝트_2조_백다영|연상호 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_김석주|김용화 감독]]과 같이 동일감독의 작품을 우선적으로 고려하였다.
 이러한 선정 기준은 한국 상업 영화의 흐름을 대표한다고 하기에 한계가 있지만, 동일 감독과 유사한 장르 내에서의 시기별 변화를 파악하는 데에 있어 일정 부분 타당성을 가질 수 있을 것이라 생각한다.
 '''데이터 구조 역시 단순성과 포괄성 사이의 균형'''을 고민했다. 지식 관계망 설계 당시 개봉 연도는 개별 클래스로 분류하였으나, 최종 데이터에서는 영화 이름 자체에 연도를 포함하는 방식으로 처리해 년도별 흐름을 유지하면서도 복잡성을 줄였다. OTT 전환 구간의 경우 각 OTT 플랫폼들이 공개 시점을 명확히 밝히지 않는다는 현실적인 제약으로 인해 직접적인 수치보다 6개월 이내, 1년 이내, 1년 초과의 3단계 구간으로 단순화했다. 이는 정밀한 분석에 있어서는 한계를 갖지만, 자료의 오류를 줄이고 가독성을 높이기 위한 선택이었다. 관람료 또한 각 영화와의 직접 연결 대신 팬데믹 전후를 기준으로 평균 가격을 연결했다. 이는 세부 영화 간의 차이를 보이지는 못하더라도, 전체적인 가격 변화 추이를 보이는 데에 효과적인 방법이었을 것이라 생각한다.

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 | 감독 || 감독이름 ||  [[2025-1:팀프로젝트_2조_권서현| 류승완 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_백다영| 연상호 감독]], [[2025-1:팀프로젝트_2조_김석주| 김용화 감독]]
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-| 관람료 || 타캣값 ||  9000원, 13000원
+| 관람료 || 티켓값 ||  9000원, 13000원
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 | 관객수 || 박스오피스 통계 || 200만 이상, 300만 이상, 500만 이상, 1000만 이상

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 이를 위해 총 13편의 영화를 선정했으며, ‘팬데믹 전후’, ‘관람료’, ‘OTT 전환 구간’, ‘관객수’ 의 클래스를 지정했다.
-우선, 관객수 데이터를 통해 '''팬데믹의 충격과 이후 회복 양상'''을 확인할 수 있었다. 팬데믹 이전 영화들 다수는 1000만 이상의 관객을 동원했으나, 팬데믹 직후 개봉한 <반도>, <모가디슈>, <싱크홀> 등의 영화는 당시 박스오피스 상위권을 차지했음에도 300만대의 관객수에 머물렀다. 이를 통해 팬데믹이 극장 환경과 관객심리에 직접적인 영향을 미쳤음을 추정할 수 있다. 반면 이후 개봉한 [[2025-1:팀프로젝트_2조_최재원|범죄도시 시리즈]]와 <베테랑 2> 등은 다시 500만~1000만 이상의 관객을 동원하며 회복세를 보였다. 이러한 데이터를 통해 블록버스터 중심의 상업 영화가 팬데믹 이후 극장 관객을 다시 끌어들이는 데에 중요한 역할을 했음을 추정할 수 있다.
+우선, 관객수 데이터를 통해 '''팬데믹의 충격과 이후 회복 양상'''을 확인할 수 있었다. 팬데믹 이전 영화들 다수는 1000만 이상의 관객을 동원했으나, 팬데믹 직후 개봉한 <반도>, <모가디슈>, <싱크홀> 등의 영화는 당시 박스오피스 상위권을 차지했음에도 300만대의 관객수에 머물렀다. 이를 통해 팬데믹이 극장 환경과 관객심리에 직접적인 영향을 미쳤음을 알 수 있다. 반면 이후 개봉한 [[2025-1:팀프로젝트_2조_최재원|범죄도시 시리즈]]와 <베테랑 2> 등은 다시 500만~1000만 이상의 관객을 동원하며 회복세를 보였다. 이러한 데이터를 통해 블록버스터 중심의 상업 영화가 팬데믹 이후 극장 관객을 다시 끌어들이는 데에 중요한 역할을 했음을 추정할 수 있다.
 OTT 전환 구간 역시 팬데믹을 경계로 변화를 확인할 수 있다. 팬데믹 이전 개봉작 다수는 1년 초과 구간에서 OTT 로 전환된 반면, 팬데믹 이후 개봉작 중 절반 이상이 6개월 이내에 OTT로 전환되었다. 이는 '''팬데믹 이후 영화의 유통주기가 전반적으로 짧아졌으며, 회복세를 보인 2021년 이후에도 빠르게 플랫폼으로 전환되는 구조가 이어지고 있음'''을 보여준다.