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	<title>Jamie's DH Wiki - 사용자 기여 [ko]</title>
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		<title>2조 김석주 온톨로지.lst</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
제목&lt;br /&gt;
감독&lt;br /&gt;
회사&lt;br /&gt;
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학교&lt;br /&gt;
관객수&lt;br /&gt;
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수상&lt;br /&gt;
역할&lt;br /&gt;
장르&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Relation&lt;br /&gt;
~라는_사회적_메시지를_가진다&lt;br /&gt;
~를_나왔다&lt;br /&gt;
~를_설립했다&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Nodes&lt;br /&gt;
제목	제목	제목&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Links&lt;br /&gt;
제목	사회적메시지	~라는_사회적_메시지를_가진다&lt;br /&gt;
감독	학교	~를_나왔다&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
#End&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_온톨로지.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
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[[분류:Script_2025]]&lt;br /&gt;
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		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
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&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
제목&lt;br /&gt;
감독&lt;br /&gt;
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학교&lt;br /&gt;
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장르&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Relation&lt;br /&gt;
~라는_사회적_메시지를_가진다&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Nodes&lt;br /&gt;
제목	제목	제목&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Links&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
#End&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_온톨로지.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
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&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
제목&lt;br /&gt;
감독&lt;br /&gt;
회사&lt;br /&gt;
사회적메시지&lt;br /&gt;
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수상&lt;br /&gt;
역할&lt;br /&gt;
장르&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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#Links&lt;br /&gt;
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#End&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_온톨로지.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]&lt;br /&gt;
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		<author><name>김석주</name></author>
		
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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#Nodes&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#End&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_온톨로지.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
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		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<updated>2025-05-26T07:42:32Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: 새 문서: &amp;lt;pre&amp;gt; #Project   #Class    #Relation    #Nodes    #Links    #End  &amp;lt;/pre&amp;gt;   ==Visualization==  {{NetworkGraph | title=2조_김석주_온톨로지.lst}}   분류:2025-1_2조 분...&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Relation&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Nodes&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Links&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#End&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_온톨로지.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]&lt;br /&gt;
[[분류:Script_2025]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<title>2025-1:팀프로젝트 위키페이지 2조</title>
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		<updated>2025-05-24T05:24:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''펜데믹으로 인한 영화계의 변화가 우리 사회에 미친 영향'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{|class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;width:30%; word-break:break-all; float: right;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;width:40%&amp;quot; | 파트 !! style=&amp;quot;width:60%&amp;quot; | 작성자(다수 가능)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 조장 || [[사용자:백다영 | 영어영문학과 백다영]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 목적 및 필요성 || [[사용자:백다영 | 영어영문학과 백다영]]&lt;br /&gt;
[[사용자: 권서현 | 영어영문학과 권서현]] &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 연구 대상 || [[사용자:최재원 | 심리학과 최재원]]&lt;br /&gt;
[[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 온톨로지 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 시맨틱 네트워크 그래프 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 연구결과 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 06.02. 발표 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* 자세한 사항은 [[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_6조| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==목적 및 필요성==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===발길이 끊긴 영화관===&lt;br /&gt;
우리의 삶은 예상치 못한 사건을 통해 새로운 국면을 맞이한다. 2020년 전 세계를 흔든 COVID-19는 단순한 질병 확산을 넘어, 우리의 일상은 물론 문화와 예술 전반에 걸쳐 거대한 영향을 미쳤다. 특히 영화는 시대의 정서를 민감하게 반영하는 예술 매체로, 팬데믹 전후의 영화 전반을 비교하는 것은 사회 전체의 흐름을 파악하는 지표로 역할한다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
전세계를 뒤흔든 COVID-19라는 전례없는 재난은 단순히 전염병으로서 질병을 일으키는 문제점만 존재하는 것은 아니었다. 펜데믹은 인간관계, 소비 방식까지 사회 전반의 구조가 송두리째 바꾸어 놓았다. 영화계 또한 이 변화를 피해갈 수 없었는데, 사회적 거리두기 및 밀접한 좌석으로 인한 코로나19 전염 가능성이 높아져 영화관에는 관객의 발길이 끊겼다. 더불어 이로 인한 넷플릭스, 디즈니+ 등의 OTT 시장의 성장을 통해 이전보다 대두된 스트리밍 플랫폼 환경은 영화계에 상당한 영향을 미쳤다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:BDY_영화관.jpg|코로나 시기 텅 빈 영화관 &amp;lt;ref&amp;gt;- 사진 출처: MBC 포토뉴스 (2025.05.21. 다운)&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:BDY_OTT.jpg|다양한 OTT 플랫폼 &amp;lt;ref&amp;gt;- 사진 출처: [https://blog.naver.com/ymklm/223801180802/ 네이버 블로그] (2025.05.21. 다운)&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===펜데믹 이전 그리고 이후의 영화계===&lt;br /&gt;
이에 우리 조는 한 가지 문제의식을 품게 되었다. '''과연 영화는 위기의 시대에 어떤 모습으로 살아남았는가? 또, 그 변화는 우리 사회에 어떤 메시지를 던지는가?'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이번 프로젝트는 팬데믹이라는 전 지구적 위기가 영화계에 어떤 영향을 미쳤는지를 온톨로지 방식으로 분석하고자 한다. 팬데믹 이전과 이후, 영화계에서 변화한 서사의 흐름, 장르, 담고 있는 사회적 메시지 및 이를 받아들이는 관객들의 반응을 구조화된 형태로 살펴보는 것이 목표이다. 이를 통해 단순히 콘텐츠의 변화를 기록하는 데 그치지 않고, 영화를 통해 우리 사회가 어떻게 반응하고 적응했는지를 문화적 관점에서 조명하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 온톨로지 및 시맨틱 데이터를 도입함으로써 수많은 영화 데이터를 단순 나열이 아닌, 유의미한 정보의 관계망으로 재구성할 수 있다. 이러한 방식은 연구자뿐만 아니라 일반 대중에게도 팬데믹이라는 거대한 사건을 새로운 시선으로 바라볼 수 있는 통찰을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==연구 대상==&lt;br /&gt;
''* 주요 노드에 대하여 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 왜 주요 노드인지 그 이유를 알 수 있도록 주요 노드인 대상에 대하여 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 팀원이 작성한 개별 콘텐츠 페이지 대상에 대해 반드시 기술하고 연결할 것(내부링크 사용)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 유의사항: 작성시 본인이 참고한 자료의 내용을 그대로 옮겨와서 기록하거나 요약해서 사용하는 것 자체는 허용합니다. 그러나, 여러 자료의 내용을 사실확인 후 참고해서 적절히 배열, 정리하는 큐레이션의 방식으로 작성하기 바랍니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 작성시 활용한 문장이나 정보 등은 반드시 주석 위키문법을 활용해서 그 출처를 명확히 밝혀야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 팀원이 작성한 개별 콘텐츠 페이지의 내용을 가져올 경우에도, 주제와 관련이 있는 내용만 가져오고 큐레이션하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===주요 노드===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이번 프로젝트에서 분석의 중심이 되는 주요 노드는 '''개봉시기''', '''개봉연도''', '''평균 관객 수''', '''장르''', '''감독'''이다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
먼저 '''개봉시기'''는 코로나19 팬데믹을 기준으로 ‘코로나 이전’과 ‘코로나 이후’로 나눴다. 팬데믹은 영화 산업에 큰 변화를 가져온 사건이었기 때문에, 이를 기준으로 시기를 나눠서 비교하는 것이 의미 있다고 판단했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''개봉연도'''는 2015년부터 2024년까지를 기준으로 설정했다. 연도별로 어떤 영화들이 흥행했는지, 그 흐름에 어떤 변화가 있었는지를 파악하기 위해 필요한 기준이다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''평균 관객 수'''는 흥행 정도를 보여주는 대표적인 지표다. 팬데믹을 기점으로 관객 수가 크게 줄어든 만큼, 영화별 관객 수를 범주화해서 비교할 필요가 있었다. 이를 통해 팬데믹 전후 관객 반응의 차이를 살펴볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''장르'''는 시대에 따라 관객이 선호하는 영화의 방향성을 보여주는 중요한 요소다. 예를 들어, 최근 범죄 액션 장르가 큰 인기를 끌고 있는데, 이런 흐름이 팬데믹 이전과 이후에 어떻게 달라졌는지 살펴볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''감독'''은 영화의 연출 스타일과 흥행 지속력 모두에 영향을 미친다. 김용화, 류승완, 연상호, 최동훈 등 주요 감독들을 중심으로 어떤 변화가 있었는지 살펴보면, 팬데믹이라는 큰 환경 변화 속에서 감독들이 어떻게 대응했는지를 볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===2015년~2019년(펜데믹 이전)의 영화계===&lt;br /&gt;
[https://www.kobis.or.kr/kobis/business/stat/boxs/findYearlyBoxOfficeList.do|연도별 박스오피스 (영화관입장권통합전산망 KOBIS)]를 참고하여 2015년부터 2019년까지의 관객수 상위 10개의 영화를 확인하였다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2015.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2016.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2017.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2018.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2019.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===2020년~2024년(펜데믹 이후)의 영화계===&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2020.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_박스오피스20212.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2022.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2023.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2024.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+ 관객수 추이 변화&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
! 연도 !! 평균 관객 (만) !! 표준편차 (만) !! 1~2위 비중 (%)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2015년 || 827 || 296 || 31.6&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2016년 || 765 || 187 || 27.8&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2017년 || 703 || 217 || 29.5&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2018년 || 724 || 266 || 32.4&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2019년 || 1010 || 381 || 29.9&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2020년 || 263 || 120 || 34.6&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2021년 || 280 || 111 || 32.8&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2022년 || 615 || 306 || 33.9&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2023년 || 609 || 295 || 37.0&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2024년 || 600 || 365 || 39.0&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
코로나 팬데믹 이전 시기와 이후 시기에 지표 간 유의미한 차이가 있는지 독립검정 t-test를 진행하였다. 그 결과, 우선 2015년부터 2019년까지의 평균 관객 수와 2020년부터 2024년까지의 평균 관객 수 사이에는 유의한 차이가 있었다. (p &amp;lt; 0.05) 이는 가설대로 팬데믹 이후 전체 극장 관객 시장이 축소되었음을 의미한다. 표준편차의 경우, 약간 증가하긴 하였으나 유의한 차이가 있지는 않았다. (p &amp;gt; 0.5) 반면 상위 1-2위 영화가 TOP 10 관객 수에서 차지하는 비중의 경우 코로나 이전과 이후에 매우 유의한 차이가 나타났다. (p &amp;lt; 0.01) 가설대로 흥행 상위작의 쏠림 현상은 분명히 발생했음을 뚜렷하게 나타낸다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
구체적인 영화 목록을 살펴보면, 코로나 팬데믹 이전에 가장 흥행에 성공한 국내영화 시리즈는 '신과 함께' 시리즈이다. 2017년과 2018년, [[2025-1:팀프로젝트 2조 김석주|김용화 감독]]의 '신과 함께' 시리즈는 두 편의 모두 천만 관객을 동원하며 연이은 흥행 성공일 이룩했으며, 이러한 흥행작들에 힘입어 국내 영화 산업 전체가 커지면서 2019년에는 전례가 없을 만큼 많은 평균 관객 수를 기록해 호황을 이루었다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
반면 코로나 팬데믹 이후 가장 흥행에 성공한 국내영화 시리즈는 [[2025-1:팀프로젝트 2조 최재원|'범죄도시' 시리즈]]이다. 2017년, 청소년 관람불가 등급으로 개봉되었음에도 680만명 이상의 관객을 동원하며 흥행에 성공한 1편을 기반으로, 팬데믹 이후 2022년, 2023년, 2024년에 연이어 발표된 속편들이 전부 천만 관객을 넘기면서 축소된 산업 규모에 역행하는 성공으로 새로운 기준이 되고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
코로나 이전과 이후에 모두 흥행에 성공한 감독도 존재한다. 1157만명의 관객을 동원하며 2016년 최고의 흥행을 기록한 '부산행'의 메가폰을 잡은 [[2025-1:팀프로젝트 2조 백다영|연상훈 감독]]은 코로나 팬데믹이 시작된 2020년, '반도'로 381만명이라는 저조한 관객 수를 기록했다. 하지만 그 기록은 당해 흥행 3위에 해당하였으며, 절대적인 기록은 축소되었지만 흥행 감독의 영향은 여전히 강하다는 것을 보여주었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트 2조 권서현|류승완 감독]] 역시 팬데믹 이전과 이후에 모두 흥행을 기록한 감독이다. 이전에도 &amp;lt;부당거래&amp;gt;를 포함한 흥행작을 다수 연출했던 류승완 감독은 2015년 1340만명을 동원하며 당해 흥행 1위를 기록하였는데, 코로나 팬데믹 이후에도 2021년 &amp;lt;모가디슈&amp;gt;, 2023년 &amp;lt;밀수&amp;gt;, 2024년 &amp;lt;베테랑2&amp;gt;를 모두 당해 흥행 TOP 5 안에 기록하며 건재함을 알렸다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
팬데믹 이후로 관객 동원 면에서는 큰 폭으로 무너진 감독들도 많은데, 2010년대 흥행 불패 신화를 기록했던 최동훈 감독은 2022년과 2024년 &amp;lt;외계+인&amp;gt; 시리즈로 부진한 성적을 기록했고, &amp;lt;기생충&amp;gt;으로 전세계인의 찬사를 받았던 봉준호 감독 역시 2025년 &amp;lt;미키 17&amp;gt;로 기대에 미치지 못하는 아쉬운 성적을 기록한 것을 보면, &amp;lt;베테랑2&amp;gt;, &amp;lt;범죄도시4&amp;gt;와 같은 범죄 액션 영화가 강세를 보이는 것에 반해 SF 장르는 약세를 보이고 있다는 것을 알 수 있다. 또한 박찬욱 감독의 2022년작 &amp;lt;헤어질 결심&amp;gt; 역시 평론가들의 극찬을 받았지만 흥행 면에서는 190만명의 관객만 기록한 것에서 관객들이 뛰어난 미학을 추구하고 어려운 주제를 다루는 영화보다 보다 대중적으로 쉽게 이해할 수 있는 영화를 선호하고 있다는 것 역시 자료를 통해 확인할 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 온톨로지 ==&lt;br /&gt;
=== 온톨로지 시각화 그래프 ===&lt;br /&gt;
''조별 위키스크립트 문서명은 2025-1_★본인조_Ontology.lst 입니다. 예를 들면, 2025-1_6조_Ontology.lst 입니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''아래의 내부링크를 수정 후 클릭하여 작성하면, 가장 정확하고 편할 것 같아요~ ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
* [[2025-1_★본인조_Ontology.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2025-1_★본인조_Ontology.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Class ===&lt;br /&gt;
''* 마지막 열 sample에는 팀원들의 개별콘텐츠를 포함하여(내부링크 사용) 해당 클래스를 대표할 수 있는 노드의 ID를 적습니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 두번째 열 Description에는 세부Class를 적습니다.(샘플 참고)''&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable sortable&amp;quot; style=&amp;quot;width:100%; word-break:break-all;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;width:15%&amp;quot; | Class !! Description(subClass) !! sample(ID)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|  ||  ||  &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Relation===&lt;br /&gt;
''* 마지막 열 sample에는 해당 릴레이션을 대표할 수 있는 링크를 적습니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 두번째 열 Description에는 구글스프레드 시트를 활용하여 source와 target의 클래스를 적습니다.(샘플 참고)''&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable sortable&amp;quot; style=&amp;quot;width:100%; word-break:break-all;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Relation !! Description(source-target Class) !! sample(source - target ID)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|  ||  ||  &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
''조별 위키스크립트 문서명은 2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst 입니다. 예를 들면, 2025-1_6조_팀프로젝트.lst 입니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''아래의 내부링크를 수정 후 클릭하여 작성하면, 가장 정확하고 편할 것 같아요~ ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 우리가 그린 지식관계망 ==&lt;br /&gt;
''* 위키문법을 사용하여 지식관계망 사진을 보여주세요.(섬네일 형식으로 보이도록 할 것)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 전지에 그렸던 수기 지식관계망 혹은 온라인([https://miro.com/ miro] 등 자유롭게) 등 온/오프라인 관계없이 팀이 함께 그린 지식관계망의 사진이면 됩니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[파일:2025-1_2조_지식관계망.jpeg|thumb|가운데|2조 지식관계망(25.04.30.)&amp;lt;ref&amp;gt;-사진 출처: 직접 촬영&amp;lt;/ref&amp;gt;]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==연구결과==&lt;br /&gt;
''* 시맨틱 데이터 구축 및 디지털 큐레이션을 하면서 도출한 사항을 기술(사실적인 관계와 사실적인 관계를 기반으로 한 추정 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 처음 그렸던 지식 관계망과의 비교(크게 어떠한 점이 '''왜''' 달라졌는지), 시맨틱 데이터 구축 시 중점적으로 고려한 사항 등을 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요한 부분은 글자를 진하게 처리하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==주석==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:권서현]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]]&lt;br /&gt;
[[분류:백다영]]&lt;br /&gt;
[[분류:최재원]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_%EC%9C%84%ED%82%A4%ED%8E%98%EC%9D%B4%EC%A7%80_2%EC%A1%B0&amp;diff=5096</id>
		<title>2025-1:팀프로젝트 위키페이지 2조</title>
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		<updated>2025-05-24T05:23:53Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 연구 대상 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''펜데믹으로 인한 영화계의 변화가 우리 사회에 미친 영향'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{|class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;width:30%; word-break:break-all; float: right;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;width:40%&amp;quot; | 파트 !! style=&amp;quot;width:60%&amp;quot; | 작성자(다수 가능)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 조장 || [[사용자:백다영 | 영어영문학과 백다영]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 목적 및 필요성 || [[사용자:백다영 | 영어영문학과 백다영]]&lt;br /&gt;
[[사용자: 권서현 | 영어영문학과 권서현]] &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 연구 대상 || [[사용자:최재원 | 심리학과 최재원]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 온톨로지 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 시맨틱 네트워크 그래프 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 연구결과 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 06.02. 발표 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* 자세한 사항은 [[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_6조| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==목적 및 필요성==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===발길이 끊긴 영화관===&lt;br /&gt;
우리의 삶은 예상치 못한 사건을 통해 새로운 국면을 맞이한다. 2020년 전 세계를 흔든 COVID-19는 단순한 질병 확산을 넘어, 우리의 일상은 물론 문화와 예술 전반에 걸쳐 거대한 영향을 미쳤다. 특히 영화는 시대의 정서를 민감하게 반영하는 예술 매체로, 팬데믹 전후의 영화 전반을 비교하는 것은 사회 전체의 흐름을 파악하는 지표로 역할한다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
전세계를 뒤흔든 COVID-19라는 전례없는 재난은 단순히 전염병으로서 질병을 일으키는 문제점만 존재하는 것은 아니었다. 펜데믹은 인간관계, 소비 방식까지 사회 전반의 구조가 송두리째 바꾸어 놓았다. 영화계 또한 이 변화를 피해갈 수 없었는데, 사회적 거리두기 및 밀접한 좌석으로 인한 코로나19 전염 가능성이 높아져 영화관에는 관객의 발길이 끊겼다. 더불어 이로 인한 넷플릭스, 디즈니+ 등의 OTT 시장의 성장을 통해 이전보다 대두된 스트리밍 플랫폼 환경은 영화계에 상당한 영향을 미쳤다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:BDY_영화관.jpg|코로나 시기 텅 빈 영화관 &amp;lt;ref&amp;gt;- 사진 출처: MBC 포토뉴스 (2025.05.21. 다운)&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:BDY_OTT.jpg|다양한 OTT 플랫폼 &amp;lt;ref&amp;gt;- 사진 출처: [https://blog.naver.com/ymklm/223801180802/ 네이버 블로그] (2025.05.21. 다운)&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===펜데믹 이전 그리고 이후의 영화계===&lt;br /&gt;
이에 우리 조는 한 가지 문제의식을 품게 되었다. '''과연 영화는 위기의 시대에 어떤 모습으로 살아남았는가? 또, 그 변화는 우리 사회에 어떤 메시지를 던지는가?'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이번 프로젝트는 팬데믹이라는 전 지구적 위기가 영화계에 어떤 영향을 미쳤는지를 온톨로지 방식으로 분석하고자 한다. 팬데믹 이전과 이후, 영화계에서 변화한 서사의 흐름, 장르, 담고 있는 사회적 메시지 및 이를 받아들이는 관객들의 반응을 구조화된 형태로 살펴보는 것이 목표이다. 이를 통해 단순히 콘텐츠의 변화를 기록하는 데 그치지 않고, 영화를 통해 우리 사회가 어떻게 반응하고 적응했는지를 문화적 관점에서 조명하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 온톨로지 및 시맨틱 데이터를 도입함으로써 수많은 영화 데이터를 단순 나열이 아닌, 유의미한 정보의 관계망으로 재구성할 수 있다. 이러한 방식은 연구자뿐만 아니라 일반 대중에게도 팬데믹이라는 거대한 사건을 새로운 시선으로 바라볼 수 있는 통찰을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==연구 대상==&lt;br /&gt;
''* 주요 노드에 대하여 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 왜 주요 노드인지 그 이유를 알 수 있도록 주요 노드인 대상에 대하여 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 팀원이 작성한 개별 콘텐츠 페이지 대상에 대해 반드시 기술하고 연결할 것(내부링크 사용)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 유의사항: 작성시 본인이 참고한 자료의 내용을 그대로 옮겨와서 기록하거나 요약해서 사용하는 것 자체는 허용합니다. 그러나, 여러 자료의 내용을 사실확인 후 참고해서 적절히 배열, 정리하는 큐레이션의 방식으로 작성하기 바랍니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 작성시 활용한 문장이나 정보 등은 반드시 주석 위키문법을 활용해서 그 출처를 명확히 밝혀야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 팀원이 작성한 개별 콘텐츠 페이지의 내용을 가져올 경우에도, 주제와 관련이 있는 내용만 가져오고 큐레이션하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===주요 노드===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이번 프로젝트에서 분석의 중심이 되는 주요 노드는 '''개봉시기''', '''개봉연도''', '''평균 관객 수''', '''장르''', '''감독'''이다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
먼저 '''개봉시기'''는 코로나19 팬데믹을 기준으로 ‘코로나 이전’과 ‘코로나 이후’로 나눴다. 팬데믹은 영화 산업에 큰 변화를 가져온 사건이었기 때문에, 이를 기준으로 시기를 나눠서 비교하는 것이 의미 있다고 판단했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''개봉연도'''는 2015년부터 2024년까지를 기준으로 설정했다. 연도별로 어떤 영화들이 흥행했는지, 그 흐름에 어떤 변화가 있었는지를 파악하기 위해 필요한 기준이다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''평균 관객 수'''는 흥행 정도를 보여주는 대표적인 지표다. 팬데믹을 기점으로 관객 수가 크게 줄어든 만큼, 영화별 관객 수를 범주화해서 비교할 필요가 있었다. 이를 통해 팬데믹 전후 관객 반응의 차이를 살펴볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''장르'''는 시대에 따라 관객이 선호하는 영화의 방향성을 보여주는 중요한 요소다. 예를 들어, 최근 범죄 액션 장르가 큰 인기를 끌고 있는데, 이런 흐름이 팬데믹 이전과 이후에 어떻게 달라졌는지 살펴볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''감독'''은 영화의 연출 스타일과 흥행 지속력 모두에 영향을 미친다. 김용화, 류승완, 연상호, 최동훈 등 주요 감독들을 중심으로 어떤 변화가 있었는지 살펴보면, 팬데믹이라는 큰 환경 변화 속에서 감독들이 어떻게 대응했는지를 볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===2015년~2019년(펜데믹 이전)의 영화계===&lt;br /&gt;
[https://www.kobis.or.kr/kobis/business/stat/boxs/findYearlyBoxOfficeList.do|연도별 박스오피스 (영화관입장권통합전산망 KOBIS)]를 참고하여 2015년부터 2019년까지의 관객수 상위 10개의 영화를 확인하였다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2015.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2016.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2017.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2018.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2019.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===2020년~2024년(펜데믹 이후)의 영화계===&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2020.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_박스오피스20212.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2022.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2023.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2024.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+ 관객수 추이 변화&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
! 연도 !! 평균 관객 (만) !! 표준편차 (만) !! 1~2위 비중 (%)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2015년 || 827 || 296 || 31.6&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2016년 || 765 || 187 || 27.8&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2017년 || 703 || 217 || 29.5&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2018년 || 724 || 266 || 32.4&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2019년 || 1010 || 381 || 29.9&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2020년 || 263 || 120 || 34.6&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2021년 || 280 || 111 || 32.8&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2022년 || 615 || 306 || 33.9&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2023년 || 609 || 295 || 37.0&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2024년 || 600 || 365 || 39.0&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
코로나 팬데믹 이전 시기와 이후 시기에 지표 간 유의미한 차이가 있는지 독립검정 t-test를 진행하였다. 그 결과, 우선 2015년부터 2019년까지의 평균 관객 수와 2020년부터 2024년까지의 평균 관객 수 사이에는 유의한 차이가 있었다. (p &amp;lt; 0.05) 이는 가설대로 팬데믹 이후 전체 극장 관객 시장이 축소되었음을 의미한다. 표준편차의 경우, 약간 증가하긴 하였으나 유의한 차이가 있지는 않았다. (p &amp;gt; 0.5) 반면 상위 1-2위 영화가 TOP 10 관객 수에서 차지하는 비중의 경우 코로나 이전과 이후에 매우 유의한 차이가 나타났다. (p &amp;lt; 0.01) 가설대로 흥행 상위작의 쏠림 현상은 분명히 발생했음을 뚜렷하게 나타낸다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
구체적인 영화 목록을 살펴보면, 코로나 팬데믹 이전에 가장 흥행에 성공한 국내영화 시리즈는 '신과 함께' 시리즈이다. 2017년과 2018년, [[2025-1:팀프로젝트 2조 김석주|김용화 감독]]의 '신과 함께' 시리즈는 두 편의 모두 천만 관객을 동원하며 연이은 흥행 성공일 이룩했으며, 이러한 흥행작들에 힘입어 국내 영화 산업 전체가 커지면서 2019년에는 전례가 없을 만큼 많은 평균 관객 수를 기록해 호황을 이루었다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
반면 코로나 팬데믹 이후 가장 흥행에 성공한 국내영화 시리즈는 [[2025-1:팀프로젝트 2조 최재원|'범죄도시' 시리즈]]이다. 2017년, 청소년 관람불가 등급으로 개봉되었음에도 680만명 이상의 관객을 동원하며 흥행에 성공한 1편을 기반으로, 팬데믹 이후 2022년, 2023년, 2024년에 연이어 발표된 속편들이 전부 천만 관객을 넘기면서 축소된 산업 규모에 역행하는 성공으로 새로운 기준이 되고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
코로나 이전과 이후에 모두 흥행에 성공한 감독도 존재한다. 1157만명의 관객을 동원하며 2016년 최고의 흥행을 기록한 '부산행'의 메가폰을 잡은 [[2025-1:팀프로젝트 2조 백다영|연상훈 감독]]은 코로나 팬데믹이 시작된 2020년, '반도'로 381만명이라는 저조한 관객 수를 기록했다. 하지만 그 기록은 당해 흥행 3위에 해당하였으며, 절대적인 기록은 축소되었지만 흥행 감독의 영향은 여전히 강하다는 것을 보여주었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트 2조 권서현|류승완 감독]] 역시 팬데믹 이전과 이후에 모두 흥행을 기록한 감독이다. 이전에도 &amp;lt;부당거래&amp;gt;를 포함한 흥행작을 다수 연출했던 류승완 감독은 2015년 1340만명을 동원하며 당해 흥행 1위를 기록하였는데, 코로나 팬데믹 이후에도 2021년 &amp;lt;모가디슈&amp;gt;, 2023년 &amp;lt;밀수&amp;gt;, 2024년 &amp;lt;베테랑2&amp;gt;를 모두 당해 흥행 TOP 5 안에 기록하며 건재함을 알렸다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
팬데믹 이후로 관객 동원 면에서는 큰 폭으로 무너진 감독들도 많은데, 2010년대 흥행 불패 신화를 기록했던 최동훈 감독은 2022년과 2024년 &amp;lt;외계+인&amp;gt; 시리즈로 부진한 성적을 기록했고, &amp;lt;기생충&amp;gt;으로 전세계인의 찬사를 받았던 봉준호 감독 역시 2025년 &amp;lt;미키 17&amp;gt;로 기대에 미치지 못하는 아쉬운 성적을 기록한 것을 보면, &amp;lt;베테랑2&amp;gt;, &amp;lt;범죄도시4&amp;gt;와 같은 범죄 액션 영화가 강세를 보이는 것에 반해 SF 장르는 약세를 보이고 있다는 것을 알 수 있다. 또한 박찬욱 감독의 2022년작 &amp;lt;헤어질 결심&amp;gt; 역시 평론가들의 극찬을 받았지만 흥행 면에서는 190만명의 관객만 기록한 것에서 관객들이 뛰어난 미학을 추구하고 어려운 주제를 다루는 영화보다 보다 대중적으로 쉽게 이해할 수 있는 영화를 선호하고 있다는 것 역시 자료를 통해 확인할 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 온톨로지 ==&lt;br /&gt;
=== 온톨로지 시각화 그래프 ===&lt;br /&gt;
''조별 위키스크립트 문서명은 2025-1_★본인조_Ontology.lst 입니다. 예를 들면, 2025-1_6조_Ontology.lst 입니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''아래의 내부링크를 수정 후 클릭하여 작성하면, 가장 정확하고 편할 것 같아요~ ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
* [[2025-1_★본인조_Ontology.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2025-1_★본인조_Ontology.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Class ===&lt;br /&gt;
''* 마지막 열 sample에는 팀원들의 개별콘텐츠를 포함하여(내부링크 사용) 해당 클래스를 대표할 수 있는 노드의 ID를 적습니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 두번째 열 Description에는 세부Class를 적습니다.(샘플 참고)''&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable sortable&amp;quot; style=&amp;quot;width:100%; word-break:break-all;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;width:15%&amp;quot; | Class !! Description(subClass) !! sample(ID)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|  ||  ||  &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Relation===&lt;br /&gt;
''* 마지막 열 sample에는 해당 릴레이션을 대표할 수 있는 링크를 적습니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 두번째 열 Description에는 구글스프레드 시트를 활용하여 source와 target의 클래스를 적습니다.(샘플 참고)''&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable sortable&amp;quot; style=&amp;quot;width:100%; word-break:break-all;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Relation !! Description(source-target Class) !! sample(source - target ID)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|  ||  ||  &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
''조별 위키스크립트 문서명은 2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst 입니다. 예를 들면, 2025-1_6조_팀프로젝트.lst 입니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''아래의 내부링크를 수정 후 클릭하여 작성하면, 가장 정확하고 편할 것 같아요~ ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [[2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 우리가 그린 지식관계망 ==&lt;br /&gt;
''* 위키문법을 사용하여 지식관계망 사진을 보여주세요.(섬네일 형식으로 보이도록 할 것)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 전지에 그렸던 수기 지식관계망 혹은 온라인([https://miro.com/ miro] 등 자유롭게) 등 온/오프라인 관계없이 팀이 함께 그린 지식관계망의 사진이면 됩니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[파일:2025-1_2조_지식관계망.jpeg|thumb|가운데|2조 지식관계망(25.04.30.)&amp;lt;ref&amp;gt;-사진 출처: 직접 촬영&amp;lt;/ref&amp;gt;]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==연구결과==&lt;br /&gt;
''* 시맨틱 데이터 구축 및 디지털 큐레이션을 하면서 도출한 사항을 기술(사실적인 관계와 사실적인 관계를 기반으로 한 추정 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 처음 그렸던 지식 관계망과의 비교(크게 어떠한 점이 '''왜''' 달라졌는지), 시맨틱 데이터 구축 시 중점적으로 고려한 사항 등을 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요한 부분은 글자를 진하게 처리하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==주석==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:권서현]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]]&lt;br /&gt;
[[분류:백다영]]&lt;br /&gt;
[[분류:최재원]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_%EC%9C%84%ED%82%A4%ED%8E%98%EC%9D%B4%EC%A7%80_2%EC%A1%B0&amp;diff=5095</id>
		<title>2025-1:팀프로젝트 위키페이지 2조</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_%EC%9C%84%ED%82%A4%ED%8E%98%EC%9D%B4%EC%A7%80_2%EC%A1%B0&amp;diff=5095"/>
		<updated>2025-05-24T05:23:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 연구 대상 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''펜데믹으로 인한 영화계의 변화가 우리 사회에 미친 영향'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{|class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;width:30%; word-break:break-all; float: right;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;width:40%&amp;quot; | 파트 !! style=&amp;quot;width:60%&amp;quot; | 작성자(다수 가능)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 조장 || [[사용자:백다영 | 영어영문학과 백다영]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 목적 및 필요성 || [[사용자:백다영 | 영어영문학과 백다영]]&lt;br /&gt;
[[사용자: 권서현 | 영어영문학과 권서현]] &lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 연구 대상 || [[사용자:최재원 | 심리학과 최재원]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 온톨로지 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 시맨틱 네트워크 그래프 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 연구결과 || [[사용자:★본인이름 | ★OOO과 이름]]&lt;br /&gt;
|} &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 06.02. 발표 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* 자세한 사항은 [[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_6조| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==목적 및 필요성==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===발길이 끊긴 영화관===&lt;br /&gt;
우리의 삶은 예상치 못한 사건을 통해 새로운 국면을 맞이한다. 2020년 전 세계를 흔든 COVID-19는 단순한 질병 확산을 넘어, 우리의 일상은 물론 문화와 예술 전반에 걸쳐 거대한 영향을 미쳤다. 특히 영화는 시대의 정서를 민감하게 반영하는 예술 매체로, 팬데믹 전후의 영화 전반을 비교하는 것은 사회 전체의 흐름을 파악하는 지표로 역할한다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
전세계를 뒤흔든 COVID-19라는 전례없는 재난은 단순히 전염병으로서 질병을 일으키는 문제점만 존재하는 것은 아니었다. 펜데믹은 인간관계, 소비 방식까지 사회 전반의 구조가 송두리째 바꾸어 놓았다. 영화계 또한 이 변화를 피해갈 수 없었는데, 사회적 거리두기 및 밀접한 좌석으로 인한 코로나19 전염 가능성이 높아져 영화관에는 관객의 발길이 끊겼다. 더불어 이로 인한 넷플릭스, 디즈니+ 등의 OTT 시장의 성장을 통해 이전보다 대두된 스트리밍 플랫폼 환경은 영화계에 상당한 영향을 미쳤다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:BDY_영화관.jpg|코로나 시기 텅 빈 영화관 &amp;lt;ref&amp;gt;- 사진 출처: MBC 포토뉴스 (2025.05.21. 다운)&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:BDY_OTT.jpg|다양한 OTT 플랫폼 &amp;lt;ref&amp;gt;- 사진 출처: [https://blog.naver.com/ymklm/223801180802/ 네이버 블로그] (2025.05.21. 다운)&amp;lt;/ref&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===펜데믹 이전 그리고 이후의 영화계===&lt;br /&gt;
이에 우리 조는 한 가지 문제의식을 품게 되었다. '''과연 영화는 위기의 시대에 어떤 모습으로 살아남았는가? 또, 그 변화는 우리 사회에 어떤 메시지를 던지는가?'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이번 프로젝트는 팬데믹이라는 전 지구적 위기가 영화계에 어떤 영향을 미쳤는지를 온톨로지 방식으로 분석하고자 한다. 팬데믹 이전과 이후, 영화계에서 변화한 서사의 흐름, 장르, 담고 있는 사회적 메시지 및 이를 받아들이는 관객들의 반응을 구조화된 형태로 살펴보는 것이 목표이다. 이를 통해 단순히 콘텐츠의 변화를 기록하는 데 그치지 않고, 영화를 통해 우리 사회가 어떻게 반응하고 적응했는지를 문화적 관점에서 조명하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 온톨로지 및 시맨틱 데이터를 도입함으로써 수많은 영화 데이터를 단순 나열이 아닌, 유의미한 정보의 관계망으로 재구성할 수 있다. 이러한 방식은 연구자뿐만 아니라 일반 대중에게도 팬데믹이라는 거대한 사건을 새로운 시선으로 바라볼 수 있는 통찰을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==연구 대상==&lt;br /&gt;
''* 주요 노드에 대하여 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 왜 주요 노드인지 그 이유를 알 수 있도록 주요 노드인 대상에 대하여 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 팀원이 작성한 개별 콘텐츠 페이지 대상에 대해 반드시 기술하고 연결할 것(내부링크 사용)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 유의사항: 작성시 본인이 참고한 자료의 내용을 그대로 옮겨와서 기록하거나 요약해서 사용하는 것 자체는 허용합니다. 그러나, 여러 자료의 내용을 사실확인 후 참고해서 적절히 배열, 정리하는 큐레이션의 방식으로 작성하기 바랍니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 작성시 활용한 문장이나 정보 등은 반드시 주석 위키문법을 활용해서 그 출처를 명확히 밝혀야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 팀원이 작성한 개별 콘텐츠 페이지의 내용을 가져올 경우에도, 주제와 관련이 있는 내용만 가져오고 큐레이션하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===주요 노드===이번 프로젝트에서 분석의 중심이 되는 주요 노드는 '''개봉시기''', '''개봉연도''', '''평균 관객 수''', '''장르''', '''감독'''이다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
먼저 '''개봉시기'''는 코로나19 팬데믹을 기준으로 ‘코로나 이전’과 ‘코로나 이후’로 나눴다. 팬데믹은 영화 산업에 큰 변화를 가져온 사건이었기 때문에, 이를 기준으로 시기를 나눠서 비교하는 것이 의미 있다고 판단했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''개봉연도'''는 2015년부터 2024년까지를 기준으로 설정했다. 연도별로 어떤 영화들이 흥행했는지, 그 흐름에 어떤 변화가 있었는지를 파악하기 위해 필요한 기준이다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''평균 관객 수'''는 흥행 정도를 보여주는 대표적인 지표다. 팬데믹을 기점으로 관객 수가 크게 줄어든 만큼, 영화별 관객 수를 범주화해서 비교할 필요가 있었다. 이를 통해 팬데믹 전후 관객 반응의 차이를 살펴볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''장르'''는 시대에 따라 관객이 선호하는 영화의 방향성을 보여주는 중요한 요소다. 예를 들어, 최근 범죄 액션 장르가 큰 인기를 끌고 있는데, 이런 흐름이 팬데믹 이전과 이후에 어떻게 달라졌는지 살펴볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''감독'''은 영화의 연출 스타일과 흥행 지속력 모두에 영향을 미친다. 김용화, 류승완, 연상호, 최동훈 등 주요 감독들을 중심으로 어떤 변화가 있었는지 살펴보면, 팬데믹이라는 큰 환경 변화 속에서 감독들이 어떻게 대응했는지를 볼 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===2015년~2019년(펜데믹 이전)의 영화계===&lt;br /&gt;
[https://www.kobis.or.kr/kobis/business/stat/boxs/findYearlyBoxOfficeList.do|연도별 박스오피스 (영화관입장권통합전산망 KOBIS)]를 참고하여 2015년부터 2019년까지의 관객수 상위 10개의 영화를 확인하였다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2015.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2016.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2017.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2018.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2019.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===2020년~2024년(펜데믹 이후)의 영화계===&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery mode=packed&amp;gt;&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2020.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_박스오피스20212.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2022.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2023.png&lt;br /&gt;
파일:CJW_관객수2024.png&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot; style=&amp;quot;text-align:center&amp;quot;&lt;br /&gt;
|+ 관객수 추이 변화&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
! 연도 !! 평균 관객 (만) !! 표준편차 (만) !! 1~2위 비중 (%)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2015년 || 827 || 296 || 31.6&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2016년 || 765 || 187 || 27.8&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2017년 || 703 || 217 || 29.5&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2018년 || 724 || 266 || 32.4&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2019년 || 1010 || 381 || 29.9&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2020년 || 263 || 120 || 34.6&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2021년 || 280 || 111 || 32.8&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2022년 || 615 || 306 || 33.9&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2023년 || 609 || 295 || 37.0&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 2024년 || 600 || 365 || 39.0&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
코로나 팬데믹 이전 시기와 이후 시기에 지표 간 유의미한 차이가 있는지 독립검정 t-test를 진행하였다. 그 결과, 우선 2015년부터 2019년까지의 평균 관객 수와 2020년부터 2024년까지의 평균 관객 수 사이에는 유의한 차이가 있었다. (p &amp;lt; 0.05) 이는 가설대로 팬데믹 이후 전체 극장 관객 시장이 축소되었음을 의미한다. 표준편차의 경우, 약간 증가하긴 하였으나 유의한 차이가 있지는 않았다. (p &amp;gt; 0.5) 반면 상위 1-2위 영화가 TOP 10 관객 수에서 차지하는 비중의 경우 코로나 이전과 이후에 매우 유의한 차이가 나타났다. (p &amp;lt; 0.01) 가설대로 흥행 상위작의 쏠림 현상은 분명히 발생했음을 뚜렷하게 나타낸다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
구체적인 영화 목록을 살펴보면, 코로나 팬데믹 이전에 가장 흥행에 성공한 국내영화 시리즈는 '신과 함께' 시리즈이다. 2017년과 2018년, [[2025-1:팀프로젝트 2조 김석주|김용화 감독]]의 '신과 함께' 시리즈는 두 편의 모두 천만 관객을 동원하며 연이은 흥행 성공일 이룩했으며, 이러한 흥행작들에 힘입어 국내 영화 산업 전체가 커지면서 2019년에는 전례가 없을 만큼 많은 평균 관객 수를 기록해 호황을 이루었다. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
반면 코로나 팬데믹 이후 가장 흥행에 성공한 국내영화 시리즈는 [[2025-1:팀프로젝트 2조 최재원|'범죄도시' 시리즈]]이다. 2017년, 청소년 관람불가 등급으로 개봉되었음에도 680만명 이상의 관객을 동원하며 흥행에 성공한 1편을 기반으로, 팬데믹 이후 2022년, 2023년, 2024년에 연이어 발표된 속편들이 전부 천만 관객을 넘기면서 축소된 산업 규모에 역행하는 성공으로 새로운 기준이 되고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
코로나 이전과 이후에 모두 흥행에 성공한 감독도 존재한다. 1157만명의 관객을 동원하며 2016년 최고의 흥행을 기록한 '부산행'의 메가폰을 잡은 [[2025-1:팀프로젝트 2조 백다영|연상훈 감독]]은 코로나 팬데믹이 시작된 2020년, '반도'로 381만명이라는 저조한 관객 수를 기록했다. 하지만 그 기록은 당해 흥행 3위에 해당하였으며, 절대적인 기록은 축소되었지만 흥행 감독의 영향은 여전히 강하다는 것을 보여주었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트 2조 권서현|류승완 감독]] 역시 팬데믹 이전과 이후에 모두 흥행을 기록한 감독이다. 이전에도 &amp;lt;부당거래&amp;gt;를 포함한 흥행작을 다수 연출했던 류승완 감독은 2015년 1340만명을 동원하며 당해 흥행 1위를 기록하였는데, 코로나 팬데믹 이후에도 2021년 &amp;lt;모가디슈&amp;gt;, 2023년 &amp;lt;밀수&amp;gt;, 2024년 &amp;lt;베테랑2&amp;gt;를 모두 당해 흥행 TOP 5 안에 기록하며 건재함을 알렸다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
팬데믹 이후로 관객 동원 면에서는 큰 폭으로 무너진 감독들도 많은데, 2010년대 흥행 불패 신화를 기록했던 최동훈 감독은 2022년과 2024년 &amp;lt;외계+인&amp;gt; 시리즈로 부진한 성적을 기록했고, &amp;lt;기생충&amp;gt;으로 전세계인의 찬사를 받았던 봉준호 감독 역시 2025년 &amp;lt;미키 17&amp;gt;로 기대에 미치지 못하는 아쉬운 성적을 기록한 것을 보면, &amp;lt;베테랑2&amp;gt;, &amp;lt;범죄도시4&amp;gt;와 같은 범죄 액션 영화가 강세를 보이는 것에 반해 SF 장르는 약세를 보이고 있다는 것을 알 수 있다. 또한 박찬욱 감독의 2022년작 &amp;lt;헤어질 결심&amp;gt; 역시 평론가들의 극찬을 받았지만 흥행 면에서는 190만명의 관객만 기록한 것에서 관객들이 뛰어난 미학을 추구하고 어려운 주제를 다루는 영화보다 보다 대중적으로 쉽게 이해할 수 있는 영화를 선호하고 있다는 것 역시 자료를 통해 확인할 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 온톨로지 ==&lt;br /&gt;
=== 온톨로지 시각화 그래프 ===&lt;br /&gt;
''조별 위키스크립트 문서명은 2025-1_★본인조_Ontology.lst 입니다. 예를 들면, 2025-1_6조_Ontology.lst 입니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''아래의 내부링크를 수정 후 클릭하여 작성하면, 가장 정확하고 편할 것 같아요~ ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
* [[2025-1_★본인조_Ontology.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2025-1_★본인조_Ontology.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== Class ===&lt;br /&gt;
''* 마지막 열 sample에는 팀원들의 개별콘텐츠를 포함하여(내부링크 사용) 해당 클래스를 대표할 수 있는 노드의 ID를 적습니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 두번째 열 Description에는 세부Class를 적습니다.(샘플 참고)''&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable sortable&amp;quot; style=&amp;quot;width:100%; word-break:break-all;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! style=&amp;quot;width:15%&amp;quot; | Class !! Description(subClass) !! sample(ID)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|  ||  ||  &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
===Relation===&lt;br /&gt;
''* 마지막 열 sample에는 해당 릴레이션을 대표할 수 있는 링크를 적습니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 두번째 열 Description에는 구글스프레드 시트를 활용하여 source와 target의 클래스를 적습니다.(샘플 참고)''&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable sortable&amp;quot; style=&amp;quot;width:100%; word-break:break-all;&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Relation !! Description(source-target Class) !! sample(source - target ID)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
|  ||  ||  &lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
''조별 위키스크립트 문서명은 2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst 입니다. 예를 들면, 2025-1_6조_팀프로젝트.lst 입니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''아래의 내부링크를 수정 후 클릭하여 작성하면, 가장 정확하고 편할 것 같아요~ ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
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* [[2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2025-1_★본인조_팀프로젝트.lst}}&lt;br /&gt;
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== 우리가 그린 지식관계망 ==&lt;br /&gt;
''* 위키문법을 사용하여 지식관계망 사진을 보여주세요.(섬네일 형식으로 보이도록 할 것)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 전지에 그렸던 수기 지식관계망 혹은 온라인([https://miro.com/ miro] 등 자유롭게) 등 온/오프라인 관계없이 팀이 함께 그린 지식관계망의 사진이면 됩니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
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[[파일:2025-1_2조_지식관계망.jpeg|thumb|가운데|2조 지식관계망(25.04.30.)&amp;lt;ref&amp;gt;-사진 출처: 직접 촬영&amp;lt;/ref&amp;gt;]]&lt;br /&gt;
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==연구결과==&lt;br /&gt;
''* 시맨틱 데이터 구축 및 디지털 큐레이션을 하면서 도출한 사항을 기술(사실적인 관계와 사실적인 관계를 기반으로 한 추정 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 처음 그렸던 지식 관계망과의 비교(크게 어떠한 점이 '''왜''' 달라졌는지), 시맨틱 데이터 구축 시 중점적으로 고려한 사항 등을 기술''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요한 부분은 글자를 진하게 처리하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
==주석==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:권서현]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]]&lt;br /&gt;
[[분류:백다영]]&lt;br /&gt;
[[분류:최재원]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC&amp;diff=5089</id>
		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC&amp;diff=5089"/>
		<updated>2025-05-24T05:19:11Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_2조|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란 2조 위키페이지|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''2조 - 김용화'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;text-align:right;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;big&amp;gt;작성자: [[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]] &amp;lt;/big&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
|대표 이미지=KSJ_김용화.jpg&lt;br /&gt;
|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 참고 자료 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 논문 및 문헌 ===&lt;br /&gt;
* (최소 1개 이상)&lt;br /&gt;
김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 신문기사 및 사이트 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [https://brunch.co.kr/@lute1004/67 코로나 19 영화 산업의 변화 | 출처: 브런치스토리]&lt;br /&gt;
* [https://sports.donga.com/article/all/20180503/89928048/1 [2018 백상예술대상] ‘신과함께’ 김용화 감독, 영화 감독상 수상 | 출처: 스포츠동아]&lt;br /&gt;
* [https://www.asiae.co.kr/article/2023121509354555657 덱스터스튜디오, 넷플릭스 '유유백서' VFX 작업 참여 | 출처 : 아시아경제]&lt;br /&gt;
* [https://swtvnews.com/news/newsview.php?ncode=1065546848665758 [인터뷰] '더 문' 김용화 감독 &amp;quot;한국 SF에 대한 불신, 극복하는게 관건&amp;quot; | 출처: SWTV]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 주석 ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]] &lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC&amp;diff=4693</id>
		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
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		<updated>2025-05-23T15:59:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 참고 자료 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_2조|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란 2조 위키페이지|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''2조 - 김용화'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&amp;lt;div style=&amp;quot;text-align:right;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;big&amp;gt;작성자: [[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]] &amp;lt;/big&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
|대표 이미지=KSJ_김용화.jpg&lt;br /&gt;
|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 05.24. 완성 제출 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
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''* 만약 다른 팀원이 작성한 개별콘텐츠 대상을 언급한다면 반드시 내부링크하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* [[2025-1:팀프로젝트_6조_이효림| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
''* 팀프로젝트 주제와 대상과의 관계, 왜 이 대상을 선정하였는지 기술 (이때 팀프로젝트 위키페이지도 내부링크 하세요.)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요: 팀프로젝트 주제에 얽매이지 않고 대상에 대하여 기술 및 데이터 구축할 것''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 단, 팀프로젝트 주제와 대상의 관계는 명확하게 기술 및 구축하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 참고 자료 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 논문 및 문헌 ===&lt;br /&gt;
* (최소 1개 이상)&lt;br /&gt;
김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 신문기사 및 사이트 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [https://brunch.co.kr/@lute1004/67 코로나 19 영화 산업의 변화 | 출처: 브런치스토리]&lt;br /&gt;
* [https://sports.donga.com/article/all/20180503/89928048/1 [2018 백상예술대상] ‘신과함께’ 김용화 감독, 영화 감독상 수상 | 출처: 스포츠동아]&lt;br /&gt;
* [https://www.asiae.co.kr/article/2023121509354555657 덱스터스튜디오, 넷플릭스 '유유백서' VFX 작업 참여 | 출처 : 아시아경제]&lt;br /&gt;
* [https://swtvnews.com/news/newsview.php?ncode=1065546848665758 [인터뷰] '더 문' 김용화 감독 &amp;quot;한국 SF에 대한 불신, 극복하는게 관건&amp;quot; | 출처: SWTV]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 주석 ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]] &lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
	</entry>
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		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC&amp;diff=4691</id>
		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
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		<updated>2025-05-23T15:55:22Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 신문기사 및 사이트 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_2조|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란 2조 위키페이지|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''2조 - 김용화'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;text-align:right;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;big&amp;gt;작성자: [[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]] &amp;lt;/big&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
|대표 이미지=KSJ_김용화.jpg&lt;br /&gt;
|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 05.24. 완성 제출 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 만약 다른 팀원이 작성한 개별콘텐츠 대상을 언급한다면 반드시 내부링크하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* [[2025-1:팀프로젝트_6조_이효림| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
''* 팀프로젝트 주제와 대상과의 관계, 왜 이 대상을 선정하였는지 기술 (이때 팀프로젝트 위키페이지도 내부링크 하세요.)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요: 팀프로젝트 주제에 얽매이지 않고 대상에 대하여 기술 및 데이터 구축할 것''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 단, 팀프로젝트 주제와 대상의 관계는 명확하게 기술 및 구축하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 참고 자료 ==&lt;br /&gt;
''*참고 자료는 반드시 샘플을 확인하여 해당 인용형식으로 작성하세요. (외부링크 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 이미지 ===&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
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=== 논문 및 문헌 ===&lt;br /&gt;
* (최소 1개 이상)&lt;br /&gt;
김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 신문기사 및 사이트 ===&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* [https://brunch.co.kr/@lute1004/67 코로나 19 영화 산업의 변화 | 출처: 브런치스토리]&lt;br /&gt;
* [https://sports.donga.com/article/all/20180503/89928048/1 [2018 백상예술대상] ‘신과함께’ 김용화 감독, 영화 감독상 수상 | 출처: 스포츠동아]&lt;br /&gt;
* [https://www.asiae.co.kr/article/2023121509354555657 덱스터스튜디오, 넷플릭스 '유유백서' VFX 작업 참여 | 출처 : 아시아경제]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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== 주석 ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
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[[분류:김석주]] &lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
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		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
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		<updated>2025-05-23T15:50:10Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 신문기사 및 사이트 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
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[[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_2조|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란 2조 위키페이지|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''2조 - 김용화'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&amp;lt;div style=&amp;quot;text-align:right;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;big&amp;gt;작성자: [[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]] &amp;lt;/big&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
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{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
|대표 이미지=KSJ_김용화.jpg&lt;br /&gt;
|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 05.24. 완성 제출 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 만약 다른 팀원이 작성한 개별콘텐츠 대상을 언급한다면 반드시 내부링크하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* [[2025-1:팀프로젝트_6조_이효림| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
''* 팀프로젝트 주제와 대상과의 관계, 왜 이 대상을 선정하였는지 기술 (이때 팀프로젝트 위키페이지도 내부링크 하세요.)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요: 팀프로젝트 주제에 얽매이지 않고 대상에 대하여 기술 및 데이터 구축할 것''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 단, 팀프로젝트 주제와 대상의 관계는 명확하게 기술 및 구축하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
== 참고 자료 ==&lt;br /&gt;
''*참고 자료는 반드시 샘플을 확인하여 해당 인용형식으로 작성하세요. (외부링크 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
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=== 이미지 ===&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
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=== 논문 및 문헌 ===&lt;br /&gt;
* (최소 1개 이상)&lt;br /&gt;
김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
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=== 신문기사 및 사이트 ===&lt;br /&gt;
* [https://sports.donga.com/article/all/20180503/89928048/1 [2018 백상예술대상] ‘신과함께’ 김용화 감독, 영화 감독상 수상 | 출처: 스포츠동아]&lt;br /&gt;
* [https://www.asiae.co.kr/article/2023121509354555657 덱스터스튜디오, 넷플릭스 '유유백서' VFX 작업 참여 | 출처 : 아시아경제]&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]] &lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC&amp;diff=4685</id>
		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
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		<updated>2025-05-23T15:47:19Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 신문기사 및 사이트 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
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{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
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|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
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== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
''* 팀프로젝트 주제와 대상과의 관계, 왜 이 대상을 선정하였는지 기술 (이때 팀프로젝트 위키페이지도 내부링크 하세요.)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
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본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 참고 자료 ==&lt;br /&gt;
''*참고 자료는 반드시 샘플을 확인하여 해당 인용형식으로 작성하세요. (외부링크 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 이미지 ===&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
=== 논문 및 문헌 ===&lt;br /&gt;
* (최소 1개 이상)&lt;br /&gt;
김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 신문기사 및 사이트 ===&lt;br /&gt;
* [https://www.asiae.co.kr/article/2023121509354555657 덱스터스튜디오, 넷플릭스 '유유백서' VFX 작업 참여 | 출처 : 아시아경제]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 주석 ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]] &lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<title>2조 김석주 김용화.lst</title>
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		<updated>2025-05-23T15:36:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
제목&lt;br /&gt;
개봉연도&lt;br /&gt;
관객수&lt;br /&gt;
장르&lt;br /&gt;
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역할&lt;br /&gt;
학교&lt;br /&gt;
플랫폼&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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#Relation&lt;br /&gt;
~의_장르에_속한다&lt;br /&gt;
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~를_나왔다&lt;br /&gt;
~와_협력했다&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Nodes&lt;br /&gt;
신과함께_인과연	제목	신과함께_인과연	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/b/b0/KSJ_%EC%9D%B8%EA%B3%BC%EC%97%B0.jpeg&lt;br /&gt;
신과함께_죄와벌	제목	신과함께_죄와벌	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/2/23/KSJ_%EC%A3%84%EC%99%80%EB%B2%8C.jpeg&lt;br /&gt;
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백두산	제목	백두산	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/f/fc/KSJ_%EB%B0%B1%EB%91%90%EC%82%B0.jpeg&lt;br /&gt;
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825만	관객수	825만	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/d/dd/KSJ_825%EB%A7%8C.png&lt;br /&gt;
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백상예술대상_영화부문_감독상	수상	백상예술대상_영화부문_감독상	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/c/c2/KSJ_%EA%B0%90%EB%8F%85%EC%83%81.jpeg&lt;br /&gt;
백상예술대상_영화_작품상	수상	백상예술대상_영화_작품상	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/3/39/KSJ_%EC%9E%91%ED%92%88%EC%83%81.jpeg&lt;br /&gt;
덱스터_스튜디오	회사	덱스터_스튜디오	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/e/e5/KSJ_%EB%8D%B1%EC%8A%A4%ED%84%B0%EC%8A%A4%ED%8A%9C%EB%94%94%EC%98%A4.jpeg&lt;br /&gt;
기술감독	역할	기술감독	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/1/1f/KSJ_%EA%B8%B0%EC%88%A0%EA%B0%90%EB%8F%85.jpeg&lt;br /&gt;
중앙대학교	학교	중앙대학교	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/e/ed/KSJ_%EC%A4%91%EC%95%99%EB%8C%80%ED%95%99%EA%B5%90.jpeg&lt;br /&gt;
넷플릭스	플랫폼	넷플릭스	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/7/7e/KSJ_%EB%84%B7%ED%94%8C%EB%A6%AD%EC%8A%A4.jpeg&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
#Links&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
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==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
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[[분류:Script_2025]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<title>2조 김석주 김용화.lst</title>
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		<updated>2025-05-23T15:32:22Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
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#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
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개봉연도&lt;br /&gt;
관객수&lt;br /&gt;
장르&lt;br /&gt;
사회적메시지&lt;br /&gt;
감독&lt;br /&gt;
수상&lt;br /&gt;
회사&lt;br /&gt;
역할&lt;br /&gt;
학교&lt;br /&gt;
플랫폼&lt;br /&gt;
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#Relation&lt;br /&gt;
~의_장르에_속한다&lt;br /&gt;
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김용화	신과함께_인과연	~를_제작했다&lt;br /&gt;
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		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
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		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
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		<updated>2025-05-23T15:04:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 연구 대상 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
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&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''2조 - 김용화'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;text-align:right;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;big&amp;gt;작성자: [[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]] &amp;lt;/big&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
|대표 이미지=KSJ_김용화.jpg&lt;br /&gt;
|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 05.24. 완성 제출 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 만약 다른 팀원이 작성한 개별콘텐츠 대상을 언급한다면 반드시 내부링크하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* [[2025-1:팀프로젝트_6조_이효림| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
''* 팀프로젝트 주제와 대상과의 관계, 왜 이 대상을 선정하였는지 기술 (이때 팀프로젝트 위키페이지도 내부링크 하세요.)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요: 팀프로젝트 주제에 얽매이지 않고 대상에 대하여 기술 및 데이터 구축할 것''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 단, 팀프로젝트 주제와 대상의 관계는 명확하게 기술 및 구축하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 참고 자료 ==&lt;br /&gt;
''*참고 자료는 반드시 샘플을 확인하여 해당 인용형식으로 작성하세요. (외부링크 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 이미지 ===&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 논문 및 문헌 ===&lt;br /&gt;
* (최소 1개 이상)&lt;br /&gt;
김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 신문기사 및 사이트 ===&lt;br /&gt;
* (최소 4개 이상)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 주석 ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]] &lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC_%EA%B9%80%EC%9A%A9%ED%99%94.lst&amp;diff=3974</id>
		<title>2조 김석주 김용화.lst</title>
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		<updated>2025-05-21T14:26:18Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
제목&lt;br /&gt;
개봉연도&lt;br /&gt;
관객수&lt;br /&gt;
장르&lt;br /&gt;
사회적메시지&lt;br /&gt;
감독&lt;br /&gt;
수상&lt;br /&gt;
회사&lt;br /&gt;
역할&lt;br /&gt;
학교&lt;br /&gt;
플랫폼&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Relation&lt;br /&gt;
~의_장르에_속한다&lt;br /&gt;
~라는_사회적_메시지를_가진다&lt;br /&gt;
~명의_관객수를_기록했다&lt;br /&gt;
~에_개봉했다&lt;br /&gt;
~를_제작했다&lt;br /&gt;
~을_수상했다&lt;br /&gt;
~를_설립했다&lt;br /&gt;
~의_역할을_맡는다&lt;br /&gt;
~를_나왔다&lt;br /&gt;
~와_협력했다&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Nodes&lt;br /&gt;
신과함께_인과연	제목	신과함께_인과연	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php/%ED%8C%8C%EC%9D%BC:KSJ_%EC%9D%B8%EA%B3%BC%EC%97%B0.jpeg&lt;br /&gt;
신과함께_죄와벌	제목	신과함께_죄와벌	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/2/23/KSJ_%EC%A3%84%EC%99%80%EB%B2%8C.jpeg&lt;br /&gt;
2017년	개봉연도	2017년	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/f/f9/KSJ_2017%EB%85%84.jpeg&lt;br /&gt;
2018년	개봉연도	2018년	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/4/42/KSJ_2018%EB%85%84.jpeg&lt;br /&gt;
김용화	감독	김용화	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/2/2c/KSJ_%EA%B9%80%EC%9A%A9%ED%99%94.jpg&lt;br /&gt;
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용서	사회적메시지	용서	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/7/7a/KSJ_%EC%9A%A9%EC%84%9C.jpeg&lt;br /&gt;
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2013년	개봉연도	2013년&lt;br /&gt;
동물의_권리	사회적메시지	동물의_권리&lt;br /&gt;
132만	관객수	132만&lt;br /&gt;
백두산	제목	백두산&lt;br /&gt;
2019년	개봉연도	2019년&lt;br /&gt;
825만	관객수	825만&lt;br /&gt;
남북협력	사회적메시지	남북협력&lt;br /&gt;
백상예술대상_영화부문_감독상	수상	백상예술대상_영화부문_감독상&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]]&lt;br /&gt;
[[분류:Script_2025]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;&amp;lt;pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
제목&lt;br /&gt;
개봉연도&lt;br /&gt;
관객수&lt;br /&gt;
장르&lt;br /&gt;
사회적메시지&lt;br /&gt;
감독&lt;br /&gt;
수상&lt;br /&gt;
회사&lt;br /&gt;
역할&lt;br /&gt;
학교&lt;br /&gt;
플랫폼&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Relation&lt;br /&gt;
~의_장르에_속한다&lt;br /&gt;
~라는_사회적_메시지를_가진다&lt;br /&gt;
~명의_관객수를_기록했다&lt;br /&gt;
~에_개봉했다&lt;br /&gt;
~를_제작했다&lt;br /&gt;
~을_수상했다&lt;br /&gt;
~를_설립했다&lt;br /&gt;
~의_역할을_맡는다&lt;br /&gt;
~를_나왔다&lt;br /&gt;
~와_협력했다&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Nodes&lt;br /&gt;
신과함께_인과연	제목	신과함께_인과연	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/b/b0/KSJ_%EC%9D%B8%EA%B3%BC%EC%97%B0.jpeg																				&lt;br /&gt;
신과함께_죄와벌	제목	신과함께_죄와벌&lt;br /&gt;
2017년	개봉연도	2017년&lt;br /&gt;
2018년	개봉연도	2018년&lt;br /&gt;
김용화	감독	김용화&lt;br /&gt;
판타지	장르	판타지&lt;br /&gt;
드라마	장르	드라마&lt;br /&gt;
권선징악	사회적메시지	권선징악&lt;br /&gt;
용서	사회적메시지	용서&lt;br /&gt;
1227만	관객수	1227만&lt;br /&gt;
1441만	관객수	1441만&lt;br /&gt;
미스터고	제목	미스터고&lt;br /&gt;
2013년	개봉연도	2013년&lt;br /&gt;
동물의_권리	사회적메시지	동물의_권리&lt;br /&gt;
132만	관객수	132만&lt;br /&gt;
백두산	제목	백두산&lt;br /&gt;
2019년	개봉연도	2019년&lt;br /&gt;
825만	관객수	825만&lt;br /&gt;
남북협력	사회적메시지	남북협력&lt;br /&gt;
백상예술대상_영화부문_감독상	수상	백상예술대상_영화부문_감독상&lt;br /&gt;
백상예술대상_영화_작품상	수상	백상예술대상_영화_작품상&lt;br /&gt;
덱스터_스튜디오	회사	덱스터_스튜디오&lt;br /&gt;
기술감독	역할	기술감독	null&lt;br /&gt;
중앙대학교	학교	중앙대학교	null&lt;br /&gt;
넷플릭스	플랫폼	넷플릭스	null&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Links&lt;br /&gt;
김용화	신과함께_인과연	~를_제작했다&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
#End&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]]&lt;br /&gt;
[[분류:Script_2025]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC&amp;diff=3960</id>
		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/index.php?title=2025-1:%ED%8C%80%ED%94%84%EB%A1%9C%EC%A0%9D%ED%8A%B8_2%EC%A1%B0_%EA%B9%80%EC%84%9D%EC%A3%BC&amp;diff=3960"/>
		<updated>2025-05-21T13:43:00Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: /* 연구결과 */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_2조|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란 2조 위키페이지|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''2조 - 김용화'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;text-align:right;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;big&amp;gt;작성자: [[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]] &amp;lt;/big&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
|대표 이미지=KSJ_김용화.jpg&lt;br /&gt;
|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 05.24. 완성 제출 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 만약 다른 팀원이 작성한 개별콘텐츠 대상을 언급한다면 반드시 내부링크하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* [[2025-1:팀프로젝트_6조_이효림| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
''* 팀프로젝트 주제와 대상과의 관계, 왜 이 대상을 선정하였는지 기술 (이때 팀프로젝트 위키페이지도 내부링크 하세요.)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요: 팀프로젝트 주제에 얽매이지 않고 대상에 대하여 기술 및 데이터 구축할 것''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 단, 팀프로젝트 주제와 대상의 관계는 명확하게 기술 및 구축하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 참고 자료 ==&lt;br /&gt;
''*참고 자료는 반드시 샘플을 확인하여 해당 인용형식으로 작성하세요. (외부링크 등)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 이미지 ===&lt;br /&gt;
* &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 논문 및 문헌 ===&lt;br /&gt;
* (최소 1개 이상)&lt;br /&gt;
김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
=== 신문기사 및 사이트 ===&lt;br /&gt;
* (최소 4개 이상)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 주석 ==&lt;br /&gt;
&amp;lt;references/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]] &lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
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		<author><name>김석주</name></author>
		
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신과함께_인과연	제목	신과함께_인과연	null	https://dh.aks.ac.kr/~jamieyoo/wiki/images/b/b0/KSJ_%EC%9D%B8%EA%B3%BC%EC%97%B0.jpeg																				&lt;br /&gt;
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#Links&lt;br /&gt;
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#Relation&lt;br /&gt;
~의_장르에_속한다&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]]&lt;br /&gt;
[[분류:Script_2025]]&lt;br /&gt;
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		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<author><name>김석주</name></author>
		
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~의_장르에_속한다&lt;br /&gt;
~라는_사회적_메시지를_가진다&lt;br /&gt;
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신과함께_인과연	제목	신과함께_인과연	&lt;br /&gt;
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2017년	개봉연도	2017년&lt;br /&gt;
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권선징악	사회적메시지	권선징악&lt;br /&gt;
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1441만	관객수	1441만&lt;br /&gt;
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2013년	개봉연도	2013년&lt;br /&gt;
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2019년	개봉연도	2019년&lt;br /&gt;
825만	관객수	825만&lt;br /&gt;
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김용화	신과함께_인과연	~를_제작했다&lt;br /&gt;
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신과함께_인과연	1227만	~명의_관객수를_기록했다&lt;br /&gt;
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#End&lt;br /&gt;
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==Visualization==&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
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#Project&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Class&lt;br /&gt;
제목&lt;br /&gt;
개봉연도&lt;br /&gt;
관객수&lt;br /&gt;
장르&lt;br /&gt;
사회적메시지&lt;br /&gt;
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수상&lt;br /&gt;
회사&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Relation&lt;br /&gt;
~의_장르에_속한다&lt;br /&gt;
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~를_설립했다&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#Nodes&lt;br /&gt;
신과함께_인과연	제목	신과함께_인과연	null	https://search.naver.com/search.naver?where=nexearch&amp;amp;sm=tab_etc&amp;amp;mra=bkEw&amp;amp;pkid=68&amp;amp;os=6684567&amp;amp;qvt=0&amp;amp;query=%EC%8B%A0%EA%B3%BC%ED%95%A8%EA%BB%98-%EC%9D%B8%EA%B3%BC%20%EC%97%B0%20%ED%8F%AC%ED%86%A0&lt;br /&gt;
신과함께_죄와벌	제목	신과함께_죄와벌&lt;br /&gt;
2017년	개봉연도	2017년&lt;br /&gt;
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김용화	감독	김용화&lt;br /&gt;
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&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
#End&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/pre&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==Visualization==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_2조]]&lt;br /&gt;
[[분류:김석주]]&lt;br /&gt;
[[분류:Script_2025]]&lt;br /&gt;
[[분류:2025-1_실습]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>김석주</name></author>
		
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		<title>2025-1:팀프로젝트 2조 김석주</title>
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		<updated>2025-05-21T13:17:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;김석주: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[2025-1_디지털_인문학이란_무엇인가|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
[[2025-1:팀프로젝트_위키페이지_2조|{{Clickable button|2025-1 디지털인문학이란 2조 위키페이지|color=#e5e9eb}}]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
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&amp;lt;div&amp;gt;__TOC__&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;center&amp;gt;&amp;lt;font size=&amp;quot;150%&amp;quot;&amp;gt;'''2조 - 김용화'''&amp;lt;/font&amp;gt;&amp;lt;/center&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;text-align:right;&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;big&amp;gt;작성자: [[사용자:김석주 | 행정학과 김석주]] &amp;lt;/big&amp;gt;&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{{2조_감독_정보1&lt;br /&gt;
|이름= 김용화&lt;br /&gt;
|생년= 1971년&lt;br /&gt;
|학력= 중앙대학교 영화학 석사&lt;br /&gt;
|데뷔= 신과함께 시리즈&lt;br /&gt;
|대표 이미지=KSJ_김용화.jpg&lt;br /&gt;
|이미지 설명= 김용화 감독의 사진&lt;br /&gt;
}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''* 안내: 이 문장을 포함하여 이탤릭체로 표시된 문장은 가이드이니 05.24. 완성 제출 때에는 삭제하세요. ''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 가장 아래에 있는 분류 위키문법까지 수정해야 합니다.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 만약 다른 팀원이 작성한 개별콘텐츠 대상을 언급한다면 반드시 내부링크하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;font color=&amp;quot;red&amp;quot;&amp;gt;''* [[2025-1:팀프로젝트_6조_이효림| 샘플]]을 반드시 참고하세요.''&amp;lt;/font&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구목적 및 필요성 ==&lt;br /&gt;
''* 팀프로젝트 주제와 대상과의 관계, 왜 이 대상을 선정하였는지 기술 (이때 팀프로젝트 위키페이지도 내부링크 하세요.)''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''* 중요: 팀프로젝트 주제에 얽매이지 않고 대상에 대하여 기술 및 데이터 구축할 것''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
''  - 단, 팀프로젝트 주제와 대상의 관계는 명확하게 기술 및 구축하세요.''&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
본 연구는 코로나19 팬데믹이 사회 전반에 미친 영향 중에서도, 영화 산업의 변화와 그 사회적 파급력에 주목한다. 팬데믹 이후 영화의 제작, 유통, 소비 방식은 급격한 전환을 겪었으며, 이는 박스오피스 수익 구조의 변화, OTT 플랫폼의 부상, 영화의 주제와 형식의 다양화 등으로 구체화되었다. 이러한 변화는 단순한 산업적 재편에 그치지 않고, 문화 소비 양식과 사회 인식 전반에 영향을 미쳤다는 점에서 분석할 가치가 크다. 이에 본 연구는 2015년부터 2024년까지의 시기를 중심으로 팬데믹을 전후한 영화 산업의 변화를 고찰하고, 그 사회문화적 함의를 탐색하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
이러한 변화의 중심에 있는 인물로 김용화 감독을 선정하게 된 이유는, 그가 기술 중심의 상업 영화 연출을 통해 한국 영화 산업의 변화 흐름을 선도해온 대표적인 창작자이기 때문이다. 특히 《신과함께》 시리즈는 한국형 판타지 장르의 대중화를 이끌었을 뿐만 아니라, 시각효과 전문 회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 영화 제작 방식의 기술적 혁신에도 기여한 작품이다. 이는 팬데믹 이후 가속화된 영화 산업의 디지털 전환, 콘텐츠 포맷의 다양화, 글로벌 유통 구조 변화와도 밀접하게 연결된다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
또한 김용화 감독은 OTT 플랫폼 중심의 시대 전환 속에서도 기술력을 기반으로 한 블록버스터 콘텐츠 제작을 지속하고 있으며, 그의 창작 방식과 산업 내 영향력을 분석하는 것은 팬데믹 이후 한국 영화 산업이 나아가야 할 방향을 진단하는 데 중요한 단서를 제공한다. 본 연구는 [[코로나19 이후 영화 산업의 변화]] 팀프로젝트의 일환으로, 김용화 감독의 창작 경향과 산업적 위치를 시맨틱 데이터 기반으로 분석함으로써 영화 산업 변화의 미시적 사례를 제시하고자 한다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구 대상 ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화(金容華)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화 감독이자 시나리오 작가, 제작자로, 상업성과 작품성을 두루 갖춘 흥행 감독으로 평가받는다. 1971년생으로, 중앙대학교 연극영화과를 졸업하고 동 대학원에서 영화연출을 전공했다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그는 데뷔작 《오! 브라더스》(2003)를 통해 상업 영화계에 성공적으로 입문했으며, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009) 등을 통해 대중성과 감동을 아우르는 연출력을 보여주었다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 가능성을 입증하며 1,000만 관객을 돌파하는 기록을 세웠다1.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께》 시리즈의 성공은 단순한 흥행을 넘어, 한국 영화의 기술력과 세계관 확장 가능성을 보여준 중요한 사례로 평가된다. 김용화 감독은 이 시리즈를 통해 CGI, VFX 등 고난도의 시각 효과를 적극적으로 활용했으며, 이는 헐리우드에 버금가는 기술력을 국내 영화 산업에 정착시키는 데 큰 역할을 했다. 특히 자신이 직접 설립한 ‘덱스터 스튜디오’는 《미스터 고》, 《신과함께》뿐만 아니라 다양한 국내외 작품의 시각효과를 담당하며 한국 영화 제작의 글로벌화에 기여하고 있다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김 감독은 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 한국 영화의 기술적 진보를 이끌었으며, 팬데믹 이후에도 글로벌 시장을 겨냥한 블록버스터 제작에 박차를 가하고 있다. 팬데믹 이후 전통 극장 개봉이 제한된 상황에서도 그는 기술 중심의 대형 프로젝트를 꾸준히 기획해왔다. 전통적인 극장 유통 구조에 국한되지 않고, OTT 플랫폼과의 기술 협업, 글로벌 콘텐츠 수출 전략 등 다양한 방식으로 창작과 제작의 확장을 시도하고 있다. 이러한 행보는 한국형 블록버스터가 팬데믹 이후의 영화 산업 구조 속에서도 경쟁력을 가질 수 있음을 입증하는 동시에, 향후 한국 콘텐츠가 나아갈 방향을 제시하는 데 중요한 시사점을 제공한다.&lt;br /&gt;
주요 연출작&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* 《오! 브라더스》(2003)&lt;br /&gt;
* 《미녀는 괴로워》(2006)&lt;br /&gt;
* 《국가대표》(2009)&lt;br /&gt;
* 《미스터 고》(2013)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 죄와 벌》(2017)&lt;br /&gt;
* 《신과함께 – 인과 연》(2018)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 시맨틱 네트워크 그래프 ==&lt;br /&gt;
* [[2조_김석주_김용화.lst]]&lt;br /&gt;
{{NetworkGraph | title=2조_김석주_김용화.lst}}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;br/&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 연구결과 ==&lt;br /&gt;
김용화는 대한민국의 영화감독이자 제작자로, 대중성과 기술적 완성도를 동시에 갖춘 상업영화의 대표적인 연출자로 꼽힌다. 그는 《오! 브라더스》(2003)로 상업 영화계에 데뷔한 이후, 《미녀는 괴로워》(2006), 《국가대표》(2009), 《미스터 고》(2013) 등에서 흥행과 감동을 모두 잡는 연출력으로 주목받았다. 특히 《신과함께》 시리즈(2017, 2018)는 한국형 판타지 장르의 새로운 지평을 열며 그의 이름을 대중에게 각인시켰다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
《신과함께 – 죄와 벌》과 후속작 《신과함께 – 인과 연》은 각각 1,400만 명과 1,200만 명이 넘는 관객을 동원하며 한국 영화사에서 유례없는 ‘쌍천만 시리즈’로 기록되었다. 이 작품들을 통해 김용화 감독은 판타지라는 장르를 한국적 정서와 미장센으로 풀어내는 데 성공했다. 특히 저승 세계를 구현하는 CG와 VFX 기술이 두드러졌는데, 이는 그가 설립한 시각효과 전문회사 ‘덱스터 스튜디오’를 통해 가능했다. ‘덱스터’는 이후에도 국내외 영화 제작에서 중요한 기술적 파트너로 자리 잡았다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
김용화 감독은 기술과 서사 양면에서 진화를 거듭해왔다. 초기작이 주로 가족과 개인의 성장을 따뜻하게 그려냈다면, 《미스터 고》 이후에는 첨단 기술을 바탕으로 한 블록버스터 제작에 집중했다. 특히 《신과함께》 시리즈는 가족애, 윤회, 업보와 같은 동양적 메시지를 현대적 영상언어로 풀어낸 사례로, 한국형 세계관을 구축한 대표 사례로 평가된다. 그는 백상예술대상, 대종상 등 유수 영화제에서 감독상과 기술상을 수상하며 작품성과 기술력을 동시에 인정받았다.&lt;br /&gt;
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OTT 플랫폼과의 직접적인 협업 사례는 아직 많지 않지만, 덱스터 스튜디오가 넷플릭스 오리지널 시리즈의 VFX를 다수 담당하고 있어, 그의 영향력은 전통 극장 유통을 넘어 OTT 시장에서도 확장되고 있다. 이는 김용화 감독의 창작 기반이 향후 글로벌 콘텐츠 시장과 어떻게 접속할지를 보여주는 중요한 사례가 될 수 있다.&lt;br /&gt;
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그의 차기작으로는 《더 문》(2023)을 시작으로 우주와 과학기술, 인간 본성의 이야기를 접목한 작품들이 이어질 예정이다. 이 흐름은 그가 기술 중심의 스토리텔링으로 확장하고 있음을 보여주는 지표로, 단순한 감동 서사에서 기술적 서사로의 진화가 감지된다.&lt;br /&gt;
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이러한 시맨틱 데이터 구축 과정에서 가장 큰 고민은 김용화 감독의 ‘기술감독’으로서의 정체성을 어떻게 드러낼지였다. 작품의 줄거리나 장르만으로는 그의 영화 스타일의 특징이 드러나기 어려웠기 때문에, ‘CG’, ‘VFX’, ‘덱스터 스튜디오’ 등의 기술 노드를 직접 연결해 기술적 정체성을 시각화하고자 했다. 또한 수상 경력과 흥행 성적을 통해 그가 대중성과 기술력을 동시에 인정받고 있다는 점을 강조했다. OTT 플랫폼과의 직접 연출 사례가 적은 대신, 간접적인 기술 협업 사례를 활용해 그의 콘텐츠 유통 영향력을 보완하였다.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
그 결과, 김용화는 단순한 흥행 감독이 아닌, 기술을 기반으로 한국형 대중 영화를 구축해온 창작자이며, 한국 콘텐츠 산업 전반의 기술적 토대를 만들어가고 있는 선도적 인물임이 시맨틱 네트워크를 통해 드러났다. 특히 덱스터 스튜디오라는 조직과의 연결 구조는 김 감독의 정체성을 영화 연출자뿐 아니라 산업적 리더로서도 보여주는 중요한 단서가 되었다.&lt;br /&gt;
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김효정. 「한국형 블록버스터의 진화: 김용화 감독 작품을 중심으로」. *한국영상학회논문집*, 2020.&lt;br /&gt;
Dexter Studios 공식 홈페이지: [https://www.dexterstudios.com](https://www.dexterstudios.com)&lt;br /&gt;
영화진흥위원회 영화인 DB: [http://www.kobis.or.kr](http://www.kobis.or.kr)&lt;br /&gt;
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