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===회계의 역할===
 
===회계의 역할===
   •의사결정에 필요한 정보를 제공함 : 불확실성 감소
+
   • 의사결정에 필요한 정보를 제공함 : 불확실성 감소
   •실행가능한 최선의 대안을 선택하는데 도움
+
   • 실행가능한 최선의 대안을 선택하는데 도움
   •한정된 경제적 자원을 효율적으로 배분
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   • 한정된 경제적 자원을 효율적으로 배분
   •국가 경제 성장에 기여
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   • 국가 경제 성장에 기여
  
 
===회계의 구분 - 정보이용자에 따른 구분===
 
===회계의 구분 - 정보이용자에 따른 구분===
   •재무회계 : 외부정보이용자 보고를 위한 회계, 재무제표 작성을 위한 회계
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   • 재무회계 : 외부정보이용자 보고를 위한 회계, 재무제표 작성을 위한 회계
   •관리회계 : 내부정보이용자(경영자) 보고를 위한 회계, 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 회계
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   • 관리회계 : 내부정보이용자(경영자) 보고를 위한 회계, 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 회계
   •원가회계 : 관리회계를 위한 기초, 일부 재무회계의 영역을 포함함(제조원가명세서, 재무상태표,손익계산서)
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   • 원가회계 : 관리회계를 위한 기초, 일부 재무회계의 영역을 포함함(제조원가명세서, 재무상태표,손익계산서)
  
 
===경영자의 역할===
 
===경영자의 역할===
 
   • 계획수립, 조직구조 설계 및 지휘, 통제에 대한 의사결정
 
   • 계획수립, 조직구조 설계 및 지휘, 통제에 대한 의사결정
   • 계획
+
   • 계획 - 계획수립 : 예산
 +
  • 통제 - 조직구조 설계 및 지휘
 +
        - 계획실행·결과파악·조치
 +
 
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===경영통제시스템으로서의 관리회계시스템===
 +
  • 통제 : 전략적 목표를 달성하기 위해 조직구성원들을 동기부여하고 지도하는 계획 이후의 모든 과정
 +
  • 경영통제시스템으로서의 관리회계시스템
 +
  - 조직의 목표 달성 정도 파악에 필요한 정보를 의사결정자에게 제공
 +
  - 통제 하에 있도록 바로 잡을 수 있는 지식과 능력을 갖추도록 시스템 설계
 +
 
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===관리회계 담당자의 역할===
 +
  • 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공
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  1. 역할과 변천===
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  -Luca Pacioli의 복식부기
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  -1929년 Great Depression, 이때까지는 기업회계기준이 없었기에 기업간 비교가능성 X
 +
  -1934년 Securities and Exchange Commission 설립 : 기업회계기준 제정 -> 비교가능성&신뢰성↑
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===회계의 역할===
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  • 의사결정에 필요한 정보를 제공함 : 불확실성 감소
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  • 실행가능한 최선의 대안을 선택하는데 도움
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  • 한정된 경제적 자원을 효율적으로 배분
 +
  • 국가 경제 성장에 기여
 +
 
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===회계의 구분 - 정보이용자에 따른 구분===
 +
  • 재무회계 : 외부정보이용자 보고를 위한 회계, 재무제표 작성을 위한 회계
 +
  • 관리회계 : 내부정보이용자(경영자) 보고를 위한 회계, 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 회계
 +
  • 원가회계 : 관리회계를 위한 기초, 일부 재무회계의 영역을 포함함(제조원가명세서, 재무상태표,손익계산서)
 +
 
 +
===경영자의 역할===
 +
  • 계획수립, 조직구조 설계 및 지휘, 통제에 대한 의사결정
 +
  • 계획 - 계획수립 : 예산
 +
  • 통제 - 조직구조 설계 및 지휘
 +
        - 계획실행·결과파악·조치
 +
 
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===경영통제시스템으로서의 관리회계시스템===
 +
  • 통제 : 전략적 목표를 달성하기 위해 조직구성원들을 동기부여하고 지도하는 계획 이후의 모든 과정
 +
  • 경영통제시스템으로서의 관리회계시스템
 +
  - 조직의 목표 달성 정도 파악에 필요한 정보를 의사결정자에게 제공
 +
  - 통제 하에 있도록(in control) 바로 잡을 수 있는 지식과 능력을 갖추도록 시스템 설계
 +
 
 +
===관리회계 담당자의 역할===
 +
  • 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공
 +
  1. 회계정보 축적, 해석, 제공
 +
  2. 관련성 있는 정보 제공 - 관련성 : 미래, 의사결정 대안 간 차이 유발
 +
  3. 시의 적절한 정보 제공
 +
 
 +
===관리회계정보의 특징===
 +
  • 관리회계정보 : 재무적 정보 + 비재무적 정보
 +
  -> 재무적 결과를 설명하고 예측하기 위해, 비재무적 정보를 개발하여 사용
 +
  => 비재무적 정보는 재무적 정보의 선행지표
 +
{| class="wikitable"
 +
|-
 +
! 특징 !! 재무적 정보 !! 비재무적 정보
 +
|-
 +
| 지향성 || 결과지향적 || 과정지향적
 +
|-
 +
| 시야 || 단기적 || 장기적
 +
|-
 +
| 자료성격 || 회계 및 재무 자료 || 생산, 운영 및 마케팅 자료
 +
|-
 +
| 구체성 || 추상적 || 구체적
 +
|}

2020년 5월 11일 (월) 18:56 판

회계의 역할과 변천

 -Luca Pacioli의 복식부기
 -1929년 Great Depression, 이때까지는 기업회계기준이 없었기에 기업간 비교가능성 X
 -1934년 Securities and Exchange Commission 설립 : 기업회계기준 제정 -> 비교가능성&신뢰성↑

회계의 역할

 • 의사결정에 필요한 정보를 제공함 : 불확실성 감소
 • 실행가능한 최선의 대안을 선택하는데 도움
 • 한정된 경제적 자원을 효율적으로 배분
 • 국가 경제 성장에 기여

회계의 구분 - 정보이용자에 따른 구분

 • 재무회계 : 외부정보이용자 보고를 위한 회계, 재무제표 작성을 위한 회계
 • 관리회계 : 내부정보이용자(경영자) 보고를 위한 회계, 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 회계
 • 원가회계 : 관리회계를 위한 기초, 일부 재무회계의 영역을 포함함(제조원가명세서, 재무상태표,손익계산서)

경영자의 역할

 • 계획수립, 조직구조 설계 및 지휘, 통제에 대한 의사결정
 • 계획 - 계획수립 : 예산
 • 통제 - 조직구조 설계 및 지휘 
        - 계획실행·결과파악·조치 

경영통제시스템으로서의 관리회계시스템

 • 통제 : 전략적 목표를 달성하기 위해 조직구성원들을 동기부여하고 지도하는 계획 이후의 모든 과정
 • 경영통제시스템으로서의 관리회계시스템 
  - 조직의 목표 달성 정도 파악에 필요한 정보를 의사결정자에게 제공
  - 통제 하에 있도록 바로 잡을 수 있는 지식과 능력을 갖추도록 시스템 설계

관리회계 담당자의 역할

 • 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공
  1. 역할과 변천===
 -Luca Pacioli의 복식부기
 -1929년 Great Depression, 이때까지는 기업회계기준이 없었기에 기업간 비교가능성 X
 -1934년 Securities and Exchange Commission 설립 : 기업회계기준 제정 -> 비교가능성&신뢰성↑

회계의 역할

 • 의사결정에 필요한 정보를 제공함 : 불확실성 감소
 • 실행가능한 최선의 대안을 선택하는데 도움
 • 한정된 경제적 자원을 효율적으로 배분
 • 국가 경제 성장에 기여

회계의 구분 - 정보이용자에 따른 구분

 • 재무회계 : 외부정보이용자 보고를 위한 회계, 재무제표 작성을 위한 회계
 • 관리회계 : 내부정보이용자(경영자) 보고를 위한 회계, 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공하는 회계
 • 원가회계 : 관리회계를 위한 기초, 일부 재무회계의 영역을 포함함(제조원가명세서, 재무상태표,손익계산서)

경영자의 역할

 • 계획수립, 조직구조 설계 및 지휘, 통제에 대한 의사결정
 • 계획 - 계획수립 : 예산
 • 통제 - 조직구조 설계 및 지휘 
        - 계획실행·결과파악·조치 

경영통제시스템으로서의 관리회계시스템

 • 통제 : 전략적 목표를 달성하기 위해 조직구성원들을 동기부여하고 지도하는 계획 이후의 모든 과정
 • 경영통제시스템으로서의 관리회계시스템 
  - 조직의 목표 달성 정도 파악에 필요한 정보를 의사결정자에게 제공
  - 통제 하에 있도록(in control) 바로 잡을 수 있는 지식과 능력을 갖추도록 시스템 설계

관리회계 담당자의 역할

 • 경영자의 계획 및 통제와 관련한 의사결정에 필요한 정보를 제공
  1. 회계정보 축적, 해석, 제공
  2. 관련성 있는 정보 제공 - 관련성 : 미래, 의사결정 대안 간 차이 유발
  3. 시의 적절한 정보 제공

관리회계정보의 특징

 • 관리회계정보 : 재무적 정보 + 비재무적 정보
  -> 재무적 결과를 설명하고 예측하기 위해, 비재무적 정보를 개발하여 사용
  => 비재무적 정보는 재무적 정보의 선행지표
특징 재무적 정보 비재무적 정보
지향성 결과지향적 과정지향적
시야 단기적 장기적
자료성격 회계 및 재무 자료 생산, 운영 및 마케팅 자료
구체성 추상적 구체적