"2022-2학기 연구개발프로젝트수행방법론 2차시(220913)"의 두 판 사이의 차이

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각자 상황에 맞는 '''연구프로젝트 리뷰'''하고 같은 방식으로 '''자신만의 연구프로젝트 계획'''서 작성해보기
 
각자 상황에 맞는 '''연구프로젝트 리뷰'''하고 같은 방식으로 '''자신만의 연구프로젝트 계획'''서 작성해보기
  
  석사생같은 경우 바지사장이 필요/ 김바로 교수님은 신진연구 가능 / 한중연 공동연구과제는 불가 / 연구교육연계과제 다음 년도 세팅 가능 / NIA 데이터바우처 지원 사업
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  석사생같은 경우 대신 제출할 이름이 필요/ 김바로 교수님은 신진연구 가능 / 한중연 공동연구과제는 불가 / 연구교육연계과제 다음 년도 세팅 가능 / NIA 데이터바우처 지원 사업
  
  
1. 한국 연구과제 진행 시스템
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'''1. 한국 연구과제 진행 시스템'''
  
 
기획/예산확보 후에 계획 수립. 제안한대로 예산책정이 되는 경우는 매우 드물다. 책정된 예산대로 다시 계획을 수립해야 함.
 
기획/예산확보 후에 계획 수립. 제안한대로 예산책정이 되는 경우는 매우 드물다. 책정된 예산대로 다시 계획을 수립해야 함.
  
2. 제안요청서(RFP) 작성
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기획 및 예산 확보 -> 계획 수립 -> 계획 검토 -> 제안요청서(RFP)작성 -> 사업 발주 -> 제안 평가 -> 계약 -> 사업 착수 -> 사업 중간보고 -> 사업 완료 -> 사업 결과 보고 및 환류
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'''2. 제안요청서(RFP) 작성'''
  
 
-> 보통 교수들이 작성에 참여(정책연구)
 
-> 보통 교수들이 작성에 참여(정책연구)

2022년 9월 18일 (일) 13:50 기준 최신판

각자 상황에 맞는 연구프로젝트 리뷰하고 같은 방식으로 자신만의 연구프로젝트 계획서 작성해보기

석사생같은 경우 대신 제출할 이름이 필요/ 김바로 교수님은 신진연구 가능 / 한중연 공동연구과제는 불가 / 연구교육연계과제 다음 년도 세팅 가능 / NIA 데이터바우처 지원 사업


1. 한국 연구과제 진행 시스템

기획/예산확보 후에 계획 수립. 제안한대로 예산책정이 되는 경우는 매우 드물다. 책정된 예산대로 다시 계획을 수립해야 함.


기획 및 예산 확보 -> 계획 수립 -> 계획 검토 -> 제안요청서(RFP)작성 -> 사업 발주 -> 제안 평가 -> 계약 -> 사업 착수 -> 사업 중간보고 -> 사업 완료 -> 사업 결과 보고 및 환류


2. 제안요청서(RFP) 작성

-> 보통 교수들이 작성에 참여(정책연구)

-> 기획 및 예산에서 제안요청서 작성 과정에서 이미 프로젝스 수주의 전반적인 결론이 난다.

-> 교수에게 제안요청/정책연구를 요구할 때에는 바탕 밑작업(1년단위로)을 설정하고 요구해야 한다.

-> 위 과정의 제안에 대한 평가 역시 교수들이 진행